CONTROL EN EL PROCESO ADMINISTRATIVO
por Tatiana Tovar
1. ENFOQUES DEL CONTROL
2. 2.Segun el nivel de estructura formal
2.1. 1. Superior
2.2. 2.Intermedio
2.3. 3.Inferior
3. 1. Según factores de análisis
3.1. 1. Del mercado (Externo)
3.2. 2. Burocrática (Interno)
3.3. 3.Del clan (Interno)
4. CARACTERÍSTICAS DEL CONTROL
4.1. 1. Precision
4.2. 2. Oportunidad
4.3. 3.Economia
4.4. 4.Flexibilidad
4.5. 5. Inteligibilidad
4.6. 6. Criterios razonables
4.7. 7. Localización estratégica
4.8. 8. Acción correctiva
5. ETAPAS DEL PROCESO DE CONTROL
5.1. 1. El establecimiento de normas
5.2. 2. Medicion del rendimiento real
5.3. 3. La comparación del rendimiento real con un estándar
5.4. 4.La identificación y el análisis de las desviaciones (Rendimiento real Vs Estándar9
5.5. 5. Acciones correctivas
6. TIPOS DE CONTROL
7. Sistema de información que permite comparar lo planeado con los resultados obtenidos
8. CONTROL
8.1. Tipos de control
8.1.1. 1.Organizaciones
8.1.2. 2.Administracion
8.1.3. 3.Cibernetica
8.1.4. 4
9. DE:
9.1. Castigador
9.1.1. a
9.1.1.1. Orientador
9.2. Corrector
9.2.1. a
9.2.1.1. Previsor
9.3. Jerarquico
9.3.1. a
9.3.1.1. Autocontrol
9.4. Supervisores, vigilantes y auditores
9.4.1. a
9.4.1.1. Entrenadores, motivadores y conductores
9.5. Ajenos a quienes participan
9.5.1. a
9.5.1.1. Involucra a todos los que participan
9.6. Definir imagnes de tolerancia y estandares
9.6.1. a
9.6.1.1. Cero defectos, cero error y cero desperdicio
10. 3.Segun la oportunidad de realizacion
10.1. 1.Preventivo
10.2. 2 Concurrente
10.3. 3.Correctivo
11. HERRAMIENTAS DEL CONTROL
11.1. 1. Control superior
11.2. 2. Control intermedio
11.3. 3. Control presupuestario
11.4. 4.Control de costos
11.5. 5.Auditoria interna
11.5.1. 1. Control inferior
11.5.2. 2. Control en producción en lineas de montaje
11.5.3. 3.Cuadros de productividad
11.5.4. 4.Control de calidad de productos
11.5.5. 5.Control de procedimientos
11.6. 6.Otras herramientas de control
11.6.1. 1. Grafico de Gantt
11.6.2. 2.Graficos de control
11.6.3. 3, Diagramas de arbol