CICLO DE VIDA PROFESIONAL DEL EMPLEADO DENTRO DE LA ORGANIZACIÓN

1. Crecimiento profesional

1.1. podemos separarlo en dos etapas

1.1.1. Plan de formación en la organización

1.1.1.1. contempla las siguientes fases

1.1.1.1.1. Identificar necesidades de formación

1.1.1.1.2. Definiciones de acciones de formación

1.1.1.1.3. Ejecución de las acciones de formación

1.1.1.1.4. Evaluación de resultados

1.1.1.2. e-learning

1.1.1.2.1. técnica de aprendizaje que permite

1.1.2. Carrera profesional

1.1.2.1. esta formando por las siguientes etapas

1.1.2.1.1. Medio de desarrollo de competencias

1.1.2.1.2. La empleabilidad

1.1.2.1.3. Planes de desarrollo profesional

2. Inicio del ciclo

2.1. Selección de personal

2.1.1. Antes de seleccionar el personal la organización debe:

2.1.1.1. ATRAER y FIDELIZAR a las personas con mayor potencial

2.1.1.1.1. ¿Cómo?

2.1.1.2. Identificar las fuentes de candidatos

2.1.1.2.1. ¿Dónde?

2.1.1.3. Reclutar los candidatos

2.1.1.3.1. a través de

2.1.1.4. Selección del personal

2.1.1.4.1. requiere de tres pasos

2.1.1.5. Incorporación de candidatos

2.2. Contratación del candidato

2.2.1. debe contener

2.2.1.1. Tipo de contrato

2.2.1.1.1. Laboral

2.2.1.1.2. Mercantil

2.2.1.2. Retribución

2.2.1.2.1. especifica

2.2.1.3. Condiciones laborales

2.2.1.3.1. debe contener

2.3. Integración y acogida del candidato

2.3.1. se encarga de explicar al candidato

2.3.1.1. RRHH

2.3.1.1.1. Políticas y normas de la empresa

2.3.1.1.2. Información de la organización

2.3.1.2. Jefe del departamento

2.3.1.2.1. trabajo, objetivos y entorno

2.3.1.2.2. herramientas, métodos y procedimientos

3. Fin del ciclo

3.1. relación laboral puede suceder por

3.1.1. mutuo acuerdo

3.1.2. jubilación

3.1.3. fuerza mayor

3.1.4. voluntad del trabajador

3.1.5. decisión de la empresa

3.2. Finalización de la relación laboral: CESE

3.2.1. puede ser

3.2.1.1. Individual

3.2.1.1.1. El proceso des del punto de vista de RRHH debe contener

3.2.1.2. Colectivo

3.2.1.2.1. Expediente de regulación de empleo (ERE)

3.3. Outplacement

3.3.1. se pretende

3.3.1.1. Reorientar positivamente a la persona que se desvincula a través de herramientas de estratégica para alcanzar nuevo objetivos profesionales

3.3.2. puede ser

3.3.2.1. individual

3.3.2.2. colectivo

3.3.3. contenido de un programa

3.3.3.1. Acogida

3.3.3.2. Apoyo psicológico y profesional

3.3.3.3. Diagnóstico personal y profesional

3.3.3.4. Definir objetivo profesional

3.3.3.5. Elaboración de herramientas (marketing personal)

3.3.3.6. Diseño plan de trabajo

3.3.3.7. Preparación de la entrevista

3.3.3.8. Seguimiento

3.3.3.9. Feedback a la empresa