COMUNICACIÓN ORGANIZACIONAL
IMPORTANCIA DE LA COMUNICACIÓN DENTRO DE UNA ORGANIZACIÓN
1. ORGANIZACIÓN
1.1. Grupos humanos complejos con la posibilidad de coincidir en objetivos comunes para llegar a un fin determinado
1.1.1. Distribución de roles y tareas
1.1.2. División de autoridad
1.1.3. Comunicación y coordinación
1.1.4. Criterios de evaluación y control de resultados
1.1.5. División de departamentos
1.1.6. organigrama
2. COMUNICACIÓN EN LA ORGANIZACIÓN
2.1. MERIDIANO
2.1.1. Entre las personas de la organización para desarrollar y cumplir sus objetivos, y así:
2.1.2. Organizar
2.1.3. Buscar objetivos
2.1.4. Actuar en colectivos integrales
2.2. medios de difusión: Al público: Heterogéneo y disperso
2.2.1. a través de
2.2.1.1. Produce, recoge, trata y difunde mensajes
3. Comunicación propia entre los sujetos de la organización para el funcionamiento de la misma
3.1. ligada a
3.1.1. sociogramas
3.1.2. formas de actuar y producir
3.1.3. funcionamiento
3.1.4. Flujos de información y comunicación, ascendientes, descendientes y horizontales
3.1.4.1. generan
3.1.4.1.1. generan
3.1.5. Intercambio de sentidos, ejecutar acciones, distribuir responsabilidades, representar la realidad y transmitirla
3.2. Propiedades del ambiente organizacional
3.2.1. individuos y grupos
4. ¿por qué es importante la comunicación en la organización?
4.1. Establecer fines comunes
4.1.1. para
4.1.1.1. 1. Establece la finalidad de los miembros
4.2. la asignación de roles y tareas
4.2.1. para
4.2.1.1. 2. Posibilita la claridad y el entendimiento
4.3. lograr la división de la autoridad y del poder formal
4.3.1. para
4.3.1.1. 3. Forma una estructura formal de la organización
4.4. Coordinación y enlaces
4.4.1. DECISIONES PROGRAMADAS: Se dan frente a problemas o situaciones con poca frecuencia
4.4.2. DECISIONES NO PROGRAMADAS: Se dan frente a imprevistos y situaciones inesperadas
4.5. COMUNICACIONES
4.5.1. INFORMAL
4.5.1.1. Refleja la cultura de la organización, no la cultura institucional
4.5.2. FORMAL
4.5.2.1. Sigue un orden jerárquico llevando a cabo normas autorizadas de la organización
5. DESARROLLO DE LA COMUNICACIÓN EN LA ORGANIZACIÓN
5.1. Parte de la comunicación intrapersonal
5.1.1. influye
5.1.1.1. A partir de todos los integrantes de la organización
5.1.1.1.1. ligada a
6. COMUNICACIÓN: Tópico central en la vida de nuestra cultura; sin ella, la cultura muere
6.1. COMUNICACIÓN
6.1.1. Interacción y encuentro
6.1.2. Desencuentro y confrontación
6.1.3. Intercambio de pensamientos
6.1.4. Interacción de signos y significados
6.2. TIPOS DE COMUNICACIÓN
6.2.1. INTRAPERSONAL
6.2.1.1. Comprenderse a si mismo: pensamientos, sentimientos y acciones
6.2.2. INTERPERSONAL
6.2.2.1. Posibilita relaciones e interacciones entre dos o más personas y así construir cultura
6.2.3. ORGANIZACIONAL
6.2.3.1. Procesos comunicativos para ejecutar acciones
6.2.3.1.1. "Comunicación colectiva"
7. PERSPECTIVAS DE LA COMUNICACIÓN
7.1. PERSPECTIVA DEL CONDUCTO
7.1.1. Transmisión de información
7.1.1.1. para
7.1.1.1.1. entregarle un mensaje al público
7.2. PERSPECTIVA DEL LENTE
7.2.1. Protege, resguarda, restaura y analiza la información
7.3. PERSPECTIVA DE ENLACE
7.3.1. Redes laborales
7.3.1.1. fuertes y debiles
7.4. PERSPECTIVA DE SÍMBOLO
7.4.1. Construcción simbólica, la creación y el intercambio de sentidos, la transformación de significados dentro de la cultura organizacional