1. RAE (2002) 1. Acción y efecto de organizar y organizarse 2.Conjunto de personal con los medios adecuados que funcionan para alcanzar un fin 3.Arreglo, orden DEFINICIÓN COMO VERBO 1. Establecerse para lograr un fin coordinando los medios y personas adecuadas. 2. Disponer y preparar un conjunto de personas para lograr un fin 3. Poner algo en orden 4. Preparar algo disponiendo todo lo necesario.
1.1. CARACTERISTICAS DE LAS NUEVAS ORGANIZACIONES 1. Estructuras descentralizadas. 2. Red interna de divisiones y unidades vinculadas por diferentes formas de comunicación electrónica. 3. Comunicación, confianza, participación y el compromiso. 4. trabajo informal y flexible. 5. su objeto se articula en torno a la prestación de servicios, la información y la producción automatizada.
1.2. ENFOQUES DE LA PSICOLOGÍA DEL TRABAJO 1. Técnico-administrativa 2. Sociológica 3. Psicológica
2. MARIA MOLINIER (1998) 1. Acción y efecto de organizar. 2. Manera de estar organizado. 1. Crear una organización 2. Formarse espontáneamente en una reunión de gente una cosa organizada. También, una cosa no organizada.
3. PSICOLOGÍA DE LAS ORGANIZACIONES Se ocupa del estudio del comportamiento humano en los contextos organizacionales Como disciplina propia nació a comienzos de los años 50´s. Leavitt (1962) la definió como el estudio de las organizaciones y de los procesos organizacionales.
3.1. 1. ETAPA INICIAL (1900 -1940): Énfasis en los test psicológicos, los métodos psicológicos que se aplicaban estaban orientados a resolver problemas de eficiencia en el contexto de la industria y de los negocios. Se genera una crisis debido a que las pruebas no eran tan eficaces como se pretendía.
3.2. 2. ETAPA DE CONSOLIDACIÓN (1940-1960): aparecen conceptos como Conducta Organizacional y Psicología de las Organizaciones.
3.2.1. 2.1 Productividad y rendimiento VS permanencia y estabilización de la fuerza de trabajo. 2.2 Negociación con los sindicatos. 2.3 Mejoramiento de métodos y técnicas de evaluación y selección de personal. 2.4 Trabajo – fatiga, eficiencia en el trabajo, moral, satisfacción y accidentalidad laboral.
3.3. 3. ETAPA DE RENOVACIÓN (década de 1960): Se cristaliza una nueva forma de pensar y entender el fenómeno organizativo.
3.3.1. 3.1 Búsqueda de nuevos paradigmas en la ciencia en general y en las ciencias sociales en particular. 3.2 Aplicación del sistema abierto a las organizaciones. 3.3 Incremento del tamaño y complejidad de las organizaciones. 3.4 Incremento de la influencia sindical y estatal sobre la vida de éstas. 3.5 Preocupación por estudiarlas como actores sociales visibles. 3.6 Avances en el desarrollo tecnológico. Segunda crisis por varios aspectos como utilidad práctica de la disciplina. Pasa de ser Ψ industrial a Ψ del trabajo y las organizaciones.
4. DEFINICION GENERAL sistema social estructurado compuesto por individuos coordinados y dirigidos por un conjunto de normas, entre los que existe una diferenciación de roles, tareas, funciones y niveles jerárquicos, orientados hacia la consecución de unos objetivos específicos, con unos límites más o menos precisos, que mantienen una relación permanente con su entorno y con una relativa continuidad en el tiempo.
4.1. CARACTERÍSTICAS
4.1.1. 1. ORGANIZACIÓN ABIERTA o Conformada por individuos y grupos o Alcanzar fines u objetivos específicos. o Funciones diferenciadas y división del trabajo. o Coordinadas y dirigidas racionalmente. o Continuidad en el tiempo, delimitación espacial, tecnológica e instrumental.
4.1.2. 2. ORGANIZACIÓN CERRADA O TOTAL Goffman (1961). o Pertenencia generalmente no voluntaria. o Autoridad basada en normas y reglas impuestas. o Clausura espacial y la estancia temporal más o menos prolongada. o Comunicación restringida con el exterior. o Proceso de socialización secundaria.