1. Los productos finales son productos terminados o componentes embarcados como productos finales. Los productos finales pueden embarcarse a clientes o ponerse en inventario.
2. Los gerentes de operaciones se reúnen semanalmente para revisar los pronósticos del mercado, los pedidos de cliente, los niveles de inventario, la carga de instalaciones y la información de capacidad, de manera que puedan desarrollarse los programas maestros de producción.
3. Factores Internos
4. °Capacidad física actual °Fuerza laboral actual °Niveles de inventario °Actividad requerida para la producción
5. Factores externos
6. °Comportamiento de los competidores °disponibilidad de materias primas °Demandas del mercado
7. Capacidad externa
8. El PMP establece el volumen final de cada producto que se va a terminar cada semana del horizonte de producción a corto plazo.
9. El plan maestro de producción es un plan de producción futura de los artículos finales durante un horizonte de plantación a corto plazo que, por lo general, abarca de unas cuantas semanas a varios meses.
10. Objetivos del programa maestro de producción: El programa maestro de producción toma la capacidad de producción a corto plazo, determinada por el plan agregado y la asigna a pedidos de producción finales. Los objetivos de programa maestro de la producción son dos.
11. Programar productos finales para que se terminen con rapidez y cuando se haya comprometido ante los clientes.
12. Evitar sobrecargas o sobrecargas de las instalaciones de productos, de manera que la capacidad de producción se utilice con eficiencia y resulte bajo el costo de producción.
