SELECCIÓN DE PERSONAL BASADA EN COMPETENCIAS Y SU RELACIÓN CON LA EFICACIA ORGANIZACIONAL

Selección de personal

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SELECCIÓN DE PERSONAL BASADA EN COMPETENCIAS Y SU RELACIÓN CON LA EFICACIA ORGANIZACIONAL por Mind Map: SELECCIÓN DE PERSONAL BASADA EN COMPETENCIAS Y SU RELACIÓN CON LA EFICACIA ORGANIZACIONAL

1. Análisis del puesto de trabajo

1.1. Describir des actividades, condiciones, conocimientos, aptitudes y habilidades para el puesto

1.1.1. Debe reunir y analizar:

1.1.2. tareas a realizar

1.1.3. requerimientos específicos

1.1.4. contextos en que las tareas se realizan

2. Gestión por competencias

2.1. ¿Cuales son las competencias necesarias para ser exitoso en el puesto?

3. Competencia

3.1. capacidad de realizar lo que se debe de hacer en el momento y sea satisfactorio

3.2. características propia de una persona

3.3. conductas para el desempeño del puesto

3.4. parte profunda de la personalidad que puede predecir sus comportamientos

4. Clasificación

4.1. A) Carácter especifico o genéricas de un puesto

4.2. >Para aprender, adaptación al cambio, innovación, creatividad, trabajo en equipo y visión de futuro

4.3. B) Carácter mas amplio o transversales

4.4. > Instrumentales, personales y sistemáticas

5. Perfil

5.1. Rasgos particulares que definen a una persona:

5.2. Conocimientos, aptitudes y destrezas técnicas (SABER)

5.3. Formas metodológicas de proceder con el trabajo (SABER HACER)

5.4. Pautas y forma de comportamiento individuales y colectivas (SABER ESTAR)

5.5. Formas de organización e interacción (SABER SER)

6. Estrategia de RH

6.1. resolver problemas

6.2. lograr empleados competitivos

6.3. planificar

6.4. crear valor

6.5. compromiso

7. Estrategia empresarial

7.1. integridad con otras areas

7.2. aportar ideas y soluciones

7.3. manejo interno

8. Planeamiento de RH

8.1. ¿Cual es el foco del negocio?

8.2. ¿Que capacidades se necesita para cumplir los objetivos?

8.3. ¿Como aplicar las practicas de RH?

9. Modelo de competencias

9.1. Vision

9.2. Misión

9.3. Plan estrategico

9.4. Competencias

10. Proceso de selección por competencias

10.1. Reclutamiento

10.2. Selección (análisis de curricular vitae, entrevista, entrevista por competencias, registro de entrevista, evaluación y decisión sobre el candidato)

10.3. Orientación

10.4. Evaluación y seguimiento del recién incorporado

11. Evaluación

11.1. exámenes escritos

11.2. pruebas de conocimientos específicos

11.3. pruebas de competencias general

11.4. puebas del logro

11.5. prueba del lápiz y papel

11.6. pruebas de competencia personal

11.7. simulación en el trabajo

11.8. ejercicios de bandeja

11.9. juegos de empresa y debate en grupo