1. Realización de informes
2. Actividades
2.1. Gestión de riesgos
2.2. Crear la documentación en los proyectos
2.3. Seguimiento, monitoreo y gestión de actividades del plan operativo
2.4. Apoyo a la Gerencia de Proyectos
2.5. Elaboración de Cronogramas
2.6. Velar por el cumplimiento del alcance, tiempo y presupuesto en los proyectos
2.7. Articular equipos de trabajo
2.8. Cumplimiento del Mapa de procesos
2.9. Realizar foro de discusión y socialización de proyectos finalizados
3. Habilidades blandas
3.1. Liderazgo
3.1.1. Influir, dirigir y alinear un equipo de trabajo hacia un mismo fin.
3.1.1.1. Acciones
3.1.1.1.1. Curso: Liderazgo para mandos intermedios (edx)
3.1.1.2. Herramientas
3.1.1.2.1. Libro: Capitalismo Consciente (1)
3.2. Negociación
3.2.1. Lograr acuerdos de forma exitosa, garantizando los resultados del proyecto.
3.2.1.1. Acciones
3.2.1.1.1. Curso: Habilidades de negociación y persuasión (Udemy)
3.2.1.2. Herramientas
3.2.1.2.1. Conversación con lideres (1)
3.3. Comunicación Asertiva
3.3.1. Manifestar ideas de forma clara, directa y respetuosa.
3.3.1.1. Acciones
3.3.1.1.1. Curso: Presentation skills: Speechwriting and Storytelling (Comfama)
3.3.1.2. Herramientas
3.3.1.2.1. Ejercicios de escucha consciente (1)
3.4. Planeación
3.4.1. Definir acciones, prioridades y recursos necesarios para alcanzar una meta.
3.4.1.1. Acciones
3.4.1.1.1. Organización de reuniones (1)
3.4.1.1.2. Weekly Meeting (1)
3.4.1.1.3. Planeación del día, semana y cronogramas (1)
3.4.1.2. Herramientas
3.4.1.2.1. MS Project (2)
3.4.1.2.2. Matriz de Eisenhower (1)
3.5. Adaptabilidad
3.5.1. Amoldarse a diferentes cambios y nuevas situaciones de forma rápida.
3.5.1.1. Acciones
3.5.1.1.1. Curso: Imprevistos e incertidumbre: manejo de riesgos en la gestión del desarrollo (IDB)
3.5.1.2. Herramientas
3.5.1.2.1. Nuevos modelos de trabajo (home office)
3.6. Relacionamiento
3.6.1. Construir relaciones, significativas y conectar con otros, mostrando empatía y confianza.
3.6.1.1. Acciones
3.6.1.1.1. Taller Cómo hablar bien en público (Comfama)
3.6.1.2. Herramientas
3.6.1.2.1. Generar alianzas publico privadas
3.7. Practicidad
3.7.1. Plantear soluciones de forma rápida, practica y real.
3.7.1.1. Acciones
3.7.1.1.1. Curso: Automatización de tareas de oficina en Excel (Comfama)
3.7.1.2. Herramientas
3.7.1.2.1. Libro: El poder de lo simple (1)
3.8. Paciencia
3.8.1. Mantener la calma y proceder ante diferentes situaciones controlando las emociones.
3.8.1.1. Acciones
3.8.1.1.1. Actividades de Mindfulness, yoga
3.8.1.2. Herramientas
3.8.1.2.1. Libro: La meditación paso a paso - Dalai Lama (1)
3.9. Resiliencia
3.9.1. Adaptarse positivamente a las adversidades convirtiéndolas en una fuerza transformadora.
3.9.1.1. Acciones
3.9.1.1.1. Documentación y socialización de lecciones aprendidas (1)
3.9.1.2. Herramientas
3.9.1.2.1. Libro: El poder de la resiliencia (1)
3.10. Trabajo en equipo y capacidad para delegar
3.10.1. Trabajar de forma coordinada por un objetivo común, mediante la creación de confianza y sinergias.
3.10.1.1. Acciones
3.10.1.1.1. Curso: Leading People and Teams Specialization (Coursera)
3.10.1.2. Herramientas
3.10.1.2.1. Libro: Empresas que sobresalen
4. Habilidades duras
4.1. Pensamiento Holístico
4.1.1. Visión global de todos los componentes, estrategias y actividades de un proyecto
4.1.1.1. Acciones
4.1.1.1.1. Curso: Pensamiento Sistémico (Coursera)
4.1.1.2. Herramientas
4.1.1.2.1. Libro: El poder del pensamiento sistémico
4.2. Capacidad de análisis
4.2.1. Realizar análisis profundos y procesar información de una forma que, posteriormente, nos permita tomar mejores decisiones.
4.2.1.1. Acciones
4.2.1.1.1. Taller de razonamiento lógico (Unal)
4.2.1.2. Herramientas
4.2.1.2.1. SW Risk Simulator
4.3. Escritura creativa
4.3.1. Relatar de forma clara y concisa las ideas y componentes que hacen parte de un proyecto, buscando transmitir una historia en cada uno de estos
4.3.1.1. Acciones
4.3.1.1.1. Curso: Estrategias de comunicación transmedia y storytelling (Comfama)
4.3.1.2. Herramientas
4.3.1.2.1. Libro: Manual de expresión escrita (UdeM)
4.4. Comprensión lectora
4.4.1. Localizar, interpretar, relacionar, y reflexionar en torno el contenido de diferentes textos.
4.4.1.1. Acciones
4.4.1.1.1. Taller de comprensión lectora (Unal)
4.4.1.2. Herramientas
4.4.1.2.1. Uso de mapas y gráficos para organizar información
4.5. Gestión del cambio e Innovación
4.5.1. Resolver problemáticas mediante la observación, curiosidad, y creatividad buscando generar valor y productividad.
4.5.1.1. Acciones
4.5.1.1.1. Curso: Design thinking for innovation (Comfama)
4.5.1.1.2. Curso: Innovación para todos (RutaN)
4.5.1.1.3. Curso: Gestión del cambio en las organizaciones (IDB)
4.5.1.2. Herramientas
4.5.1.2.1. Libro: El elemento (1)
4.6. Enfoque en resultados
4.6.1. Puntualizar objetivos e indicadores de los proyectos para plantear los resultados esperados y medir los logros alcanzados.
4.6.1.1. Acciones
4.6.1.1.1. Curso: Administración para obtener resultados (Coursera)
4.6.1.2. Herramientas
4.6.1.2.1. Adoptar metodologías: SCRUM, PMBOK (2)
4.7. Toma efectiva de decisiones
4.7.1. Tomar decisiones oportunamente, alineadas con los objetivos estratégicos de la organización.
4.7.1.1. Acciones
4.7.1.1.1. Curso: Effective Problem-Solving and Decision-Making (Coursera)
4.7.1.2. Herramientas
4.7.1.2.1. Libro: Guía para el análisis de problemas y toma de decisiones (1)
4.8. Entendimiento del entorno
4.8.1. Comprender los diferentes escenarios que se desarrollan a nivel nacional e internacional en torno a variables políticas, económicas y sociales.
4.8.1.1. Acciones
4.8.1.1.1. Curso: Inversión Extranjera como Motor del Desarrollo para América Latina y el Caribe (edx)
4.8.1.2. Herramientas
4.8.1.2.1. Podcast Diana Uribe
4.9. Gestión de conflictos
4.9.1. Conocimientos y habilidades puestas en práctica para comprender e intervenir en la resolución pacífica de una disputa.
4.9.1.1. Acciones
4.9.1.1.1. Curso: Conflict Management (Coursera)
4.9.1.2. Herramientas
4.9.1.2.1. Libro: Los cuatro acuerdos (1)
4.10. Manejo del tiempo
4.10.1. Planear y ejercitar el control consciente del tiempo empleado en actividades concretas, buscando eficiencia y productividad.
4.10.1.1. Acciones
4.10.1.1.1. Evernote, Mindmeister, trello.
4.10.1.2. Herramientas
4.10.1.2.1. Gestión de compromisos mediante bitácora de seguimiento (1)