Análise de ociosidade de posto de trabalho.
por Danieli Luz
1. 1. Planejamento
1.1. 1.1 Criação do PMO, definição de habilidades, definição do projeto, e descrever a gestão do projeto.
2. 1.3 Criação do fluxograma
2.1. 1.3.1 - Atividades
2.1.1. 1.3.1.1 - At. 1 - Verificar quais postos possuem tempos acima do tempo de operação ou com ociosidade.
2.1.1.1. 1.3.1.1.1 - Tarefa n: 1° - Aplicar cronoanálise nos postos do setor e analisar tempos.
2.1.1.1.1. 1.3.1.1.2 - Tarefa nº2 - Definir quais tarefas serão relocadas e quais postos receberão as tarefas.
3. 1.2 Definição
3.1. 1.2 Definição do problema a ser resolvido.
3.1.1. 1.2.1 Definir problema, qual necessidade atende e aplicação das ferramentas heurísticas.
4. 1.4 - Criação do termo de abertura do projeto.
4.1. 1.4.1 - Definir justificativa, objetivos gerais e específicos, público alvo e possíveis problemas
5. 1.5 - Identificação das partes interessadas no projeto.
5.1. 1.5.1 - Identificar as partes interessadas, identificar as necessidades e expectativas das partes e identificar suas influências com relação ao projeto.
6. 1.6 - Elaboração do mapa mental
6.1. 1.6.1 - Elaborar mapa mental com todos os passos e atividades.
7. 1.7 - Planejamento do projeto (Documentação)
7.1. 1.7.1 - Elaborar escopo
7.1.1. 1.7.2 - Elaborar plano de ação
7.1.1.1. 1.7.3 - Elaborar plano de controle e avaliação
7.1.1.1.1. 1.7.4 - Elaborar EAP
8. 1.8 - Gerenciamento de documentos
8.1. 1.8.1 - Definir método ou ferramenta para gestão dos documentos e acompanhamento das atualizações. Ex: Google Drive.
9. 1.9 - Cronograma
9.1. 1.9.1 - Definição dos Milestones (Tomadas de decisão)
9.1.1. 1.9.1.1- Situação Crítica (0) / Revisão e Organização (1) / Entrega (2)