1. SOBRECARGA
1.1. 6.PLANIFICACIÓN
1.1.1. 6.1.2.1 Identificación de peligros
1.1.1.1. la organización debe establecer, implementar y mantener procesos de identificación continua y proactiva de los peligros.
1.1.1.1.1. a) Cómo se organiza el trabajo, factores sociales (incluyendo la carga de trabajo, horas de trabajo, victimización, acoso e intimidación), liderazgo y la cultura de la organización;
1.1.1.1.2. b) Las actividades y situaciones rutinarias y no rutinarias, incluidos los peligros que surgen de: 1) La infraestructura, equipos, materiales, sustancias y las condiciones físicas del lugar de trabajo; 3) Factores humanos; 4) Cómo se realiza el trabajo;
1.1.1.1.3. c) Incidentes anteriores pertinentes, internos o externos a la organización, incluidas emergencias, y sus causas;
1.1.1.1.4. f) Otras cuestiones, incluidas las consideraciones de: 1) El diseño de las áreas de trabajo, procesos, instalaciones, maquinaria / equipo, procedimientos de operación y organización del trabajo, incluyendo su adaptación a las necesidades y capacidades de los trabajadores involucrados; 2) Situaciones que ocurren en las inmediaciones del lugar de trabajo causadas por actividades relacionadas con el trabajo bajo el control de la organización; 3) Situaciones no controladas por la organización y que ocurren en las inmediaciones del lugar de trabajo que pueden causar lesiones y/o deterioro de la salud a personas en el lugar de trabajo;
1.1.2. 6.1.2.2 Evaluación de los riesgos para la SST y otros riesgos para el sistema de gestión de la SST.
1.1.2.1. a) Valorar los riesgos de SST a partir de los peligros identificados, teniendo en cuenta la eficacia de los controles existentes; b) Determinar y evaluar los otros riesgos relacionados con el establecimiento, implementación, operación y mantenimiento del sistema de gestión de la SST
1.1.3. 6.1.3 Determinación de los requisitos legales y otros requisitos.
1.1.3.1. A) determinar tener acceso a los requisitos legales actualizados y otros requisitos que sean aplicables a sus peligros, sus riesgos de SST.
2. SIN RETORNO
2.1. 5.LIDERAZGO Y PARTICIPACIÓN DE LOS TRABAJADORES.
2.1.1. 5.1 Liderazgo y Compromiso
2.1.1.1. a) Asumir la responsabilidad y la rendición de cuentas finales para la prevención de las lesiones y/o deterioro de la salud relacionados con el trabajo, así́ como proporcionar lugares de trabajo y actividades seguras y saludables; k) Proteger a los trabajadores de cualquier represalia cuando reporten incidentes, peligros, riesgos y oportunidades;
2.1.2. 5.4 Consulta Participación de los Trabajadores
2.1.2.1. La organización debe establecer, implementar y mantener uno o varios procesos para la consulta y la participación de los trabajadores a todos los niveles y funciones aplicables, y cuando existan, de sus representantes, en el desarrollo, planificación, implementación, evaluación del desempeño y las acciones para la mejora del sistema de gestión de la SST.
2.1.2.1.1. La organización debe: a) Proporcionar los mecanismos, el tiempo, la formación y los recursos necesarios para la consulta y la participación; b) Proporcionar el acceso a la información clara, comprensible y pertinente sobre el SGSST; c) Determinar y eliminar los obstáculos o barreras a la participación y reducir los obstáculos que no pueden ser eliminados;
2.2. 10. MEJORA
2.2.1. 10.1 La organización debe determinar las oportunidades de mejora e implementar las acciones necesarias para lograr resultados previos de SGSST.
2.2.2. 10.2 Incidentes, no conformidades y acciones correctivas
2.2.2.1. La organización debe establecer, implementar y mantener uno o varios procesos que incluyan la elaboración de informes, la investigación y la toma de acciones, para determinar y gestionar los incidentes y las no conformidades.
2.2.2.1.1. Cuando ocurra un incidente o una no conformidad, la organización debe: a) Reaccionar de manera oportuna ante el incidente o la no conformidad, y según sea aplicable: 1) Emprender acciones para controlarlo y corregirlo; 2) Responder a las consecuencias; b) Evaluar, con la participación de los trabajadores (véase 5.4) y el involucramiento de otras partes interesadas pertinentes, la necesidad de acciones correctivas para eliminar las causas raíz del incidente o la no conformidad, con el fin de que no vuelva a ocurrir ni ocurra en otra parte, mediante: 1) La investigación del incidente o la revisión de la no conformidad; 2) La determinación de las causas del incidente o la no conformidad; 3) La determinación de si han ocurrido incidentes similares, si existen no conformidades, o si pudieran ocurrir potencialmente; Este documento es una traducción propia y de uso exclusivo de SGS Academy Colombia con fines académicos No pretende superar al estándar original. c) Revisar las evaluaciones existentes de los riesgos de SST y otros riesgos, cuando sea apropiado (véase 6.1); d) Determinar e implementar cualquier acción necesaria, incluyendo acciones correctivas, de acuerdo con la jerarquía de los controles (véase 8.1.2) y la gestión del cambio (véase 8.1.3); e) Antes de tomar acciones, evaluar los riesgos de SST relacionados con peligros nuevos o modificados; f) Revisar la eficacia de cualquier acción tomada, incluyendo las acciones correctivas; g) Si es necesario, hacer cambios al SGSST; Las acciones correctivas deben ser adecuadas a los efectos o los efectos potenciales de los incidentes o las no conformidades encontradas
3. MISIÓN IMPOSIBLE
3.1. 6.1.1 (C)( mejora continua al determinar los riesgos y oportunidades para el sistema de gestión de la SST y sus resultados previstos que es necesario abordar, la organización debe tener en cuenta
3.1.1. los peligros
3.1.2. los riesgos para la sst y otros riesgos
3.1.3. las oportunidades para la SST y otras oportunidades
3.1.4. los requisitos legales y otros requisitos
3.2. 6.1.2.1 la organización debe establecer ,implementar y mantener procesos de identificación continua y productiva de los peligros.
3.2.1. (A) como se organiza el trabajo , los factores sociales ( carga de trabajo horas de trabajo)
3.2.2. (F) otras cuestiones
3.2.2.1. las situaciones que ocurren en las inmediaciones del lugar de trabajo causadas por actividades relacionadas
3.2.2.2. las situaciones no controladas por la organizacion
3.2.3. (H) los cambios en el conocimiento y la información de los peligros
3.3. 6.1.2.3 la organización debe establecer ,implementar procesos de evaluación
3.3.1. (B) las actividades y las situaciones rutinarias y no rutinarias , incluyendo los peligros que surjan .
3.3.1.1. los factores humanos
3.3.1.2. como se realiza el trabajo
3.3.1.3. condiciones físicas del lugar de trabajo
3.3.2. la organización del trabajo y el ambiente de trabajo a los trabajadores
3.3.3. las oportunidades de eliminar los peligros y reducir los riesgos para la SST
3.4. 7.3 sensibilizarnos sobre y tomar conciencia
3.4.1. (E) los peligros,los riesgos para la SST
3.4.2. la capacidad para alejarse de situaciones de trabajo que consideren un peligro para su salud.
3.5. 6.1.2.2 la organización debe implementar y mantener procesos
3.5.1. determinar y evaluar los otros riesgos relacionados con el establecimiento , implementar ,operación y mantenimiento del SST
3.6. 9.1.2 evaluación del cumplimiento
3.6.1. (B) evaluar el cumplimiento y tomar acciones si es necesario (10.2)
3.6.2. (C) mantener el conocimiento y la compresion de su estado de cumplimiento con los requisitos legales
3.7. 10.2 la organización debe establecer y mantener procesos ,incluyendo informar,investigar y tomar acciones para determinar y gestionar los incidentes y las no conformidades
3.7.1. (A) reaccionar de manera oportuna ante el incidente o la no conformidad.
3.7.2. (C) revisar las evacuaciones existentes de los riesgos para la SST y otros riesgos ,según sea apropiado (6.1)
3.7.3. (D)determinar e implementar acciones correctivas
3.7.4. (E)evaluar los riesgos de los SST que se relacionan con los peligros .
3.7.5. (F) revisar la eficacia de cualquier acción tomada,incluyendo las acciones correctivas.
3.7.6. (G) si fuera necesario ,hacer cambios al SST