1. Sin Retorno
1.1. 10 Mejora
1.1.1. 10.1 Generalidades
1.1.1.1. La organización debe determinar las oportunidades de mejora e implementar acciones necesarias para lograr resultados previstos
1.1.2. 10.2 Incidentes, no conformidades y acciones correctivas
1.1.2.1. Establecer implementar y mantener uno o varios procesos que incluyan la elaboración de informes, investigación y la toma de acciones para determinar y gestionar los incidentes y las no conformidades
1.1.3. 10.3 Mejora continua
1.1.3.1. Mejorar continuamente la conveniencia, adecuación y eficacia del SGSST
2. Predicar con el ejemplo
2.1. 5 Liderazgo y participación de los trabajadores
2.1.1. 5.1 liderazgo y compromiso
2.1.1.1. g. Dirigir y apoyar a las personas para que contribuyan a la eficacia del SGSST
2.1.1.2. h. asegurar y promover la mejora continua
2.1.1.3. j. Desarrollar, liderar y promover una cultura en la organización que apoye los resultados previstos
3. Misión Imposible
3.1. 5 Liderazgo y Participación de los Trabajadores
3.1.1. 5.1 Liderazgo y Compromiso
3.1.1.1. a. Proporcionar lugares de trabajo y actividades seguras y saludables
3.1.1.2. g. Dirigir y apoyar a las personas, para que contribuyan a la eficacia del SGSST
3.1.1.3. k. Proteger a los trabajadores de cualquier represalia cuando reporten incidentes, peligros, riesgos y oportunidades
3.1.1.4. h. Asegurar y promover la mejora continua.
3.1.1.5. f. Asegurar que el sistema de gestión de la SST logre los resultados previstos.
3.1.2. 5.2 Política de la SST
3.1.2.1. a. Incluya un compromiso de proporcionar condiciones de trabajo seguras y saludables para prevenir lesiones y/o deterioro de la salud relacionados con el trabajo.
3.1.2.2. d. Incluya un compromiso de eliminar los peligros y reducir los riesgos de SST
3.1.2.3. e. Incluya un compromiso de mejora continua del sistema de gestión SST
3.2. 6. Planificación
3.2.1. 6.1.2 identificación de peligros y valoración de los riesgos y las oportunidades
3.2.1.1. 6.1.2.1 identificación de Peligros
3.2.1.1.1. a. Como se organiza el trabajo, factores sociales, liderazgo y cultura de la organización
3.2.1.1.2. b. actividades rutinarias y no rutinarias incluyendo peligros que surgen de : 1,3,4
3.2.1.1.3. e. Personas incluyendo la consideración de Trabajadores en una ubicación que no esta bajo el control directo de la organización
4. El camión no sirve
4.1. 8. Operación
4.1.1. 8.1.2 Eliminar peligros y reducir los riesgos de SST
4.1.1.1. a. eliminar el peligro
4.1.1.2. b. Sustituir con procesos, operaciones, materiales o equipos menos peligrosos
4.1.1.3. c. utilizar controles de ingenieria y reorganización de trabajo
4.1.1.4. d. Utilizar controles administrativos, inluyendo la formación