1. Dr. Ananya Mandal, M., 2020. Tipos De Patología. [online] News-Medical.net. Available at: <https://www.news-medical.net/health/Types-of-Pathology-(Spanish).aspx> [Accessed 12 April 2020].
1.1. Estudiante: Mara Delgado Nacaza
2. FASE MECÁNICA O ESTRUCTURAL
2.1. ETAPAS
2.1.1. PLANEACION
2.1.1.1. ELEMENTOS
2.1.1.1.1. PROPÓSITOS
2.1.1.1.2. INVESTIGACIÓN
2.1.1.1.3. PREMISAS
2.1.1.1.4. OBJETIVOS
2.1.1.1.5. ESTRATEGIAS
2.1.1.1.6. POLITICAS
2.1.1.1.7. PROGRAMAS
2.1.1.1.8. PRESUPUESTOS
2.1.1.1.9. PROCEDIMIENTOS
2.1.1.1.10. PLANES
2.1.2. ORGANIZACIÓN
2.1.2.1. ELEMENTOS
2.1.2.1.1. DIVISIÓN DEL TRABAJO
2.1.2.1.2. COORDINACIÓN
3. FASE DINAMICA U OPERATIVA
3.1. DIRECCIÓN O EJECUCIÓN
3.1.1. TOMA DE DECISIONES
3.1.1.1. Definir el Problema Analizar el Problema Evaluar Alternativas Elegir entre alternativas Aplicar la decisión
3.1.2. INTEGRACIÓN
3.1.2.1. Reclutamiento, Selección, Introducción o inducción, Capacitación o desarrollo.
3.1.3. MOTIVACIÓN
3.1.3.1. Es la labor más importante de la dirección
3.1.4. COMUNICACION
3.1.4.1. Proceso a través del cual se transmite y recibe información de un grupo social.
3.1.5. SUPERVISION
3.1.5.1. Consiste en vigilar y guiar a los subordinados de tal forma que las actividades se realicen adecuadamente.
3.2. CONTROL
3.2.1. Proceso administrativo, mediante la cual se avalúa, mide o supervisa la ejecución de los planes para detectar y regular desviaciones con el fin de establecer las medidas correctivas necesarias conforme a los objetivos de la empresa en condiciones de eficiencia y eficacia.
3.3. ESTABLECIMIENTO DE ESTANDARES
3.3.1. Unidades de medida que sirven como modelo, guía o patrón con base en la cual se efectúa el control.
3.4. CORRECCIÓN
3.4.1. Es función del personal ejecutivo, desarrollar la acción correctora con base en el análisis de las causas que ocasionaron las desviaciones