SISTEMA DE COSTEO POR ÓRDENES DE PRODUCCIÓN “Por lotes de productos iguales”
1. Ayuda a evaluar el desempeño, la eficiencia y la rentabilidad de diferentes trabajos por separado, ayudando a identificar los más favorables o desfavorables.
2. El costo de la orden de producción consume más tiempo y procedimientos para poder mantener información detallada sobre el trabajo.
3. COSTOS DE PRODUCCIÓN
3.1. Materia Prima Directa-INVENTARIO
3.1.1. Es todo aquel material que se emplea para la elaboración del producto.
3.2. Mano de Obra Directa-NÓMINA
3.2.1. Es la mano de obra de producción o de servicios que se asigna a un producto, a un centro de costos, o a una orden de trabajo específica.
3.3. Costo Indirectos de Fabricación-PRESUPUESTO- CONTROL
3.3.1. Son aquellos costos que debe cubrir una fábrica para la manufactura de un producto, aparte de los materiales y la mano de obra directa.
4. PRODUCTOS EN PROCESO HOJAS DE COSTOS
4.1. Inventario de productos en proceso (MPD)
4.2. Inventario de productos en proceso (MOD)
4.3. Inventario de productos en proceso (GGF-A)APLICACIÓNVARIACIONES-CIERRE
5. PRODUCTOS TERMINADOS
5.1. COSTO DEL PRODUCTO
5.1.1. El costo del producto está conformado por el costo de los materiales directos más el costo de la mano de obra directa, más el total de los costos indirectos de fabricación.
5.2. COSTO DE VENTAS
5.2.1. Es el costo en que se incurre para comercializar un bien, o para prestar un servicio. Es el valor en que se ha incurrido para producir o comprar un bien que se vende.
6. QUÉ ES?
6.1. El sistema de costos por órdenes es un sistema que se utiliza para recolectar los costos por cada orden o lote, que son claramente identificables mediante los centros productivos de una empresa.
7. CARACTERÍSTICAS
7.1. Reúne por separado cada uno de los costos que intervienen en el proceso de producción, de acuerdo a los requerimientos de la empresa.
7.2. Se planifica con anticipación antes de iniciar el proceso de producción, el número de productos que se trabajarán y se prepara un documento contable distinto para cada tarea.
7.3. El control de los costos en este sistema es más analítico.
7.3.1. La producción generalmente se realiza en función de las solicitudes de los clientes.
8. VENTAJAS
8.1. Análisis de costos
8.1.1. Proporciona un análisis detallado del costo de los materiales, salarios y gastos generales de los diferentes departamentos y unidades de producción en función de su naturaleza y funciones.
8.2. Control de costos
8.2.1. Mantiene un registro preciso de los costos de diferentes departamentos y unidades. Ayuda a comparar los costos reales con los costos estimados, facilitando el control de gastos.
8.3. Rentabilidad por trabajo
8.3.1. Ayuda a conocer la rentabilidad de cada trabajo por separado, identificando el más rentable. Permite así determinar mejor si es deseable buscar en el futuro algún trabajo o encargo específico.
8.4. Estimación de costos
8.4.1. Ayuda a estimar el costo de un trabajo similar a los ya realizados, al proporcionar detalles de los gastos anteriores. Por tanto, ayuda en la planificación futura de la producción.
8.5. Evaluación adecuada
9. DESVENTAJAS
9.1. Sistema complejo
9.2. Sistema costoso
9.2.1. Se trata de un sistema laborioso debido a varios trabajos y procedimientos que se requiere realizar en papel para mantener los registros de las diferentes órdenes de producción.
9.3. Estricta supervisión
9.3.1. Se requiere una supervisión estricta para practicar el sistema de costos por órdenes de producción, debido a la falta de estandarización de los trabajos.