1. Paquete documental, que es la entrega de modelos como: reglamento, otrosí, contratos, comunicaciones, procesos, etc.
2. Elaboración de documentos requeridos: Reglamento de trabajo, Otrosí, contratos, políticas
3. Existen otros servicios de venta que, dependiendo de la necesidad de la empresa, pueden ser:
4. Asesoría jurídica por horas, para la absolución de conceptos, reuniones, manejo específico de trabajadores, etc.
5. ¿Qué pasa si la asesoría no es permanente?
6. DIAGNÓSTICO INICIAL
6.1. Verificación de los elementos y parámetros actuales de la empresa, con el fin de buscar posibles contingencias, errores y opciones de mejora
6.1.1. Se ejecuta mediante muestreo de un promedio entre 10 y 15% trabajadores de diferentes áareas, estudiando a detalle los documentos correspondientes a su relación laboral y las características en que se desempeña la labor
6.1.1.1. ¿Cómo se hace?
6.1.1.1.1. Un equipo de trabajo (mínimo 2 abogados), se dirigen a las instalaciones de la empresa, verifican los documentos existentes e indagan sobre las condiciones laborales de los trabajadores. Obtenida esa información, se plasma en el Excel "diagnóstico inicial", con todas las observaciones correspondientes
7. CORRECCIÓN DE HALLAZGOS
7.1. Esta etapa incluye la implementación de las mejoras y la corrección inmediata de todos los factores de riesgos
7.1.1. ¿Cómo se hace?
7.1.1.1. Una semana, aproximadamente, después de envío del informe diagnóstico, se establece la primera reunión con la empresa, donde se termina de explicar el informe y se expone el plan para la corrección de las novedades
7.1.1.1.1. Paralelo con lo anterior, tan pronto como se entregue el informe diagnóstico debe iniciarse la corrección de los documentos más importantes para el manejo de trabajadores, dependiendo de los hallazgos y la necesidad de la empresa (Corrección de reglamento interno, construcción de políticas, Otrosí, comunicaciones, implementación de procesos, etc.)
8. SEGUIMIENTO Y MEJORA CONTINUA
8.1. Realizadas las correcciones más importantes, se continuará absolviendo consultas, concertando reuniones, apoyando a la empresa en los temas que se requiera, enviando actualizaciones normativas
8.1.1. Identificar los principales riesgos mitigados de la empresa y, con esto, realizar un plan de fidelización del cliente, donde a voluntad de ABC se remitan novedades y propuestas de mejora