1. Sistemas
1.1. Periódicos
1.1.1. Requiere de verificaciones periódicas con el fin de determinar la cantidad de inventario existente con el fin de determinar si es necesario abastecer de nuevo.
1.2. Permanente
1.2.1. Este sistema realiza seguimiento continuos, tanto de entradas y salidas del inventario.
1.3. Conteo Cíclico
1.3.1. Este procedimiento consiste en contar los artículos y verificar los registros basados en la clasificación del análisis ABC.
1.4. Sistema Justo-A-Tiempo
1.4.1. El objetivo de este sistema es obtener el inventario justo en el momento que se requiere. Esto implica producir según la demanda y no para el inventario.
2. Tipos de Inventario
2.1. Materias Primas
2.2. Productos en Proceso
2.3. Mantenimiento y/o Reparación
2.4. Producto Terminado
3. Papel de la Tecnología
3.1. El mercado competitivo y el avance tecnológico ha logrado que las empresas aumenten su capacidad de respuesta para atender a los clientes de manera oportuna, aprovechando la tecnología para la administración de sus operaciones.
3.2. La tecnología, también permite controlar los costos, especialmente en áreas de mantenimiento preventivo, diagnóstico remoto y servicio públicos.
4. Happy
5. ¿Para qué se necesitan los inventarios?
5.1. Capacidad de predicción.
5.2. Independencia de las operaciones.
5.3. Fluctuaciones de la demanda
5.4. Inestabilidad del suministro.
5.5. Descuentos por cantidad.
5.6. Protección de precios.
5.7. Menores costos de pedido.
6. Métodos
6.1. Método ABC
6.1.1. Clasifica los inventarios de acuerdo con su valor en tres clases.
6.1.1.1. A. Representa el 70-80% del valor, y el 10% del total del inventario.
6.1.1.2. B. Representa aproximadamente el 20% del valor, y el 30% del total del inventario.
6.1.1.3. C. Representa aproximadamente el 10% del valor del inventario, y el mayor volumen de cantidad.
6.2. Modelo Wilson
6.2.1. Demanda del producto es homogénea.
6.2.2. Periodo de entrega por parte de los proveedores es constante.
6.2.3. No hay ruptura del inventario (no hay incertidumbre).
6.2.4. Costo de orden del pedido es constante y no está relacionado con el tamaño.
6.2.5. No hay descuentos por volúmenes de compra.
6.2.6. Pedidos constantes, registros instantáneos.
7. Ruta del Inventario
7.1. Inventario Físico
7.1.1. Adquisición (Compra)
7.1.1.1. Producción
7.1.1.1.1. Marketing