1. enfoque de proceso de administración u operacional
1.1. Característica
1.1.1. se encarga de reunir principios, técnicas y conocimientos de otros campos y enfoques gerenciales.
1.2. Limitaciones
1.2.1. no identifica a representar o coordinar como una función distinta, como lo hacen algunos autores.
2. enfoque de administracion de la calidad
2.1. Característica
2.1.1. es la idea de brindar productos y servicios confiables y satisfactorio. Aptos para su uso y que aprueben todos los requisitos de calidad.
2.2. Limitaciones
2.2.1. la administración no se pone de acuerdo que es administración de calidad total.
3. enfoque de comportamiento interpersonal
3.1. Característica
3.1.1. con base psicológico individual enfocado en el comportamiento interpersonal.
3.2. Limitaciones
3.2.1. ignora el planear, organizar y controlar la capacitación psicológica no es suficiente.
4. enfoque comportamiento de grupo
4.1. Característica
4.1.1. se basa en la psicología y psicología social enfocado en el estudio del comportamiento grupal.
4.2. Limitaciones
4.2.1. casi nunca se emplea lo conceptos, principios, teoría y técnicas de la administración.
5. enfoque de sistemas cooperativos sociales
5.1. Característica
5.1.1. preocupados por los aspectos del comportamiento interpersonal y grupal
5.2. Limitaciones
5.2.1. un campo demasiado amplio para el estudio administrativo
6. enfoque de sistemas socio técnicos
6.1. Característica
6.1.1. tiene un gran efecto en el sistema social, enfocado en la producción, las operaciones de oficina y otras ares.
6.2. Limitaciones
6.2.1. solo da importancia al trabajo del obrero y de oficina de menor nivel.
7. Emfoque de funcion general
7.1. Característica
7.1.1. observación de los directores ejecutivos
7.1.2. identificar funciones gerenciales agrupadas en interpersonales
7.2. Limitaciones
7.2.1. muchas actividades fueron evidencia de planear, organizar, integrar personar, dirigir y controlar.
8. enfoque de contingencia
8.1. Característica
8.1.1. Es reconocer la influencia de determinadas soluciones en modelos de comportamiento organizacional.
8.2. Limitaciones
8.2.1. No hay una solo forma de ser las cosas
8.2.2. es difícil determinar todos los factores de contingencia relevantes y mostrar sus relaciones
9. Enfoque empírico
9.1. Característica
9.1.1. Estudia la experiencia a partir de casos
9.2. Limitaciones
9.2.1. Todas las situaciones son diferentes y no hay intento por identificar principios
10. enfoque de re ingeniera
10.1. Característica
10.1.1. esta conformado por pensamientos renovadores de análisis de poseso.
10.2. Limitaciones
10.2.1. tal vez ignora las necesidades del cliente asi como la administración total.
11. enfoques de teoría de decisiones
11.1. Característica
11.1.1. se enfoca en la toma decisiones, en quienes se encargan de decidir y lo que lo conlleva.
11.2. Limitaciones
11.2.1. la administración es mas que un toma de decisiones y el tiempo es demasiado estrecho y amplio.
12. Enfoque matemático o de ciencia administración
12.1. Característica
12.1.1. la administración como un poseso, conceptos simbólicos y modelos matemáticos.
12.1.2. se expresa en símbolos y relaciones matemáticas
12.2. Limitaciones
12.2.1. muchos de los aspectos de la administración no pueden ser modelados
12.2.2. las matematismos no son un escuela o un enfoque matemático en l administración
13. enfoque de sistemas
13.1. Característica
13.1.1. reconocer la importancia de estudiar la interrelación para planear, organizar y controlar en una organización.
13.2. Limitaciones
13.2.1. apenas puede considerar un nuevo enfoque en la administración.