Atención Primaria. Conceptos, Organización y Practica Equipo #5

1. Dirigida hacia la resolución de las necesidades y problemas de salud concretos de cada comunidad.

1.1. Tratados a partir actividades coordinadas de promoción, prevención, diagnóstico, tratamiento y rehabilitación

2. Reforma de Atención Primaria en España

2.1. Problemas en Centros y Equipo de Salud

2.1.1. Información inadecuada

2.1.2. Faltas de puesta de los miembros

2.1.3. Plantillas inestables y desequilibradas

2.1.4. Presión asistencial excesiva

2.2. Elementos Organizativos Nuevos

2.2.1. Médicos, pediatras y enfermeras a dedicación total

2.2.2. Proporción de actividades preventivas y curativas

2.2.3. Distribución de recursos según la ordenación del territorio

2.2.4. Desarrollo de servicios de apoyos mixtos para actividades determinadas

2.2.5. Cartilla Sanitaria Individual

2.3. Resultados Iniciales

2.3.1. Disminución de frecuentación de consultas y visitas diarias (adultos y familias)

2.3.2. Reducción del gasto farmacéutico

2.3.3. Aumento de frecuencia en consultas pediátricas

2.3.4. Descenso de derivaciones

3. La atencion primaria de salud es el elemento central del sistema sanitario

3.1. Los sistemas sanitarios tenian como objetivo la enfermedad, con poca atenciòn en la provenciòn.

3.2. El centro de salud (de Atención Primaria) es la estructura física y funcional en la que se desarrolla una parte importante de las actividades

3.3. La funcion del sistema sanitario no es solo garantizar el diagnostico y tratamiento, sino tambien procurar que no se enferme la poblaciòn

3.3.1. Se necesita la colaboracion de distintos sectores tecnicos y sociales.

4. Consideraciones sobre la evolucion de los sistemas sanitarios

4.1. La medicina del siglo XX tiene 3 elementos: El desarrollo tecnologico, la subespecializacion y el hospitalocentrismo.

4.1.1. Se acompañan de un incremento en el costo de los sistemas sanitarios.

4.1.2. La poblacion crece y los recursos no pueden cubrir la demanda, por lo que se establecen prioridades de acuerdo a: equidad, eficacioa y eficiencia

4.2. Un sistema centrado en aplicacines tecnologicas no es sufuciente en terminos de salud poblacional

4.2.1. El incremento del costo y complejidad de los sistemas no se refleja en el grado de poblacin atendida.

4.3. Se debe de tomar en cuenta:

4.3.1. Eficacia y eficiencia de un sistema dirigido unicamente al diagnostico y trataiento. consecucion y mantenimiento de una situacion no es problema solo de profesionales sanitarios. Las medidas de promociòn y prevenciòn contribuyen a mejorar estilos de vida.

4.4. Si es necesario cambiar el sistema sanitario, tambien lo es TRANSFORMAR A SUS PROFESIONALES.

4.4.1. Pasar del objetivo de salud individual al de salud colectiva. La poblacion debe tambien participar activamente.

5. Definición propuesta en la conferencia de la OMS-Unicef de Alma -Ata

5.1. "Asistencia esencial,basada en métodos y tecnologías prácticos, científicamente fundados y socialmente aceptables, puesta al alcance de los individuos y familias de la comunidad, mediante su plena participación y a un coste que la comunidad y el país puedan soportar, en todas y cada una de las etapas de su desarrollo, con un espíritu de autorresponsabilidad y autodeterminación"

5.1.1. La atención primaria de salud forma parte del desarrollo político, social y económico de cada país

6. Atención primaria en salud

6.1. Sus pilares organizativos son el centro de salud y el equipo de salud.

6.1.1. Equipo de salud

6.1.1.1. Constituida por el conjunto de profesionales sanitarios y no sanitarios que desarrollan de forma continuada y compartida las funciones y las actividades de la APS en el seno de una comunidad determinada

6.1.2. Centro de salud

6.1.2.1. Estructura física y funcional en la que se desarrolla una parte importante de las actividades de la APS, de forma coordinada, integral,continuada y basada en el trabajo en equipo de los profesionales que actúan en el centro

7. Trasformación de un sistema sanitario en la linea de APS.

7.1. Esta transformación se debe de hacer de mediante cambios que no sean bruscos, estos deben de introducirse poco a poco.

7.2. Sus contenidos se pueden analizar mediante cuatro perspectivas diferentes.

7.2.1. Como un conjunto de actividades

7.2.2. Como un sector de asistencia

7.2.2.1. Primer punto de contacto individual y comunitario con el sistema sanitario.

7.2.3. Como una estrategia

7.2.3.1. La necesidad de que los servicios sanitarios estén bien diseñados para atender a toda la población.

7.2.4. Como una filosofía

7.2.4.1. El desarrollo de un sistema sanitario que asuma el derecho a la salud en el marco de los derechos fundamentales de las personas.

7.3. La estrategia de transformación progresiva debe de tomar en cuenta 4 aspectos.

7.3.1. 1. potenciar la calidad organizativa, 2. Introducir elementos propios de la APS a los profesionales sanitarios, 3. Perfeccionar mecanismos de participación ciudadana, 4. mejorar las condiciones económicas y sociales de los profesionales sanitarios.

8. Los postulados de la APS

8.1. 1) La adscripción de la población. 2) dotar a los equipos de salud con un apoyo tecnológico especializado. 3)Atención urgente ambulatoria. 4) Actuar conforme a los planes y programas de salud. 5) Tomar a las TIC como un soporte en el desarrollo de nuevos modelos organizativos. 6) Gestión en los equipos de salud.

9. Documento Primary Care: Delivering of future 1996

9.1. La atención primaria del futuro debería contemplar los siguientes aspectos prioritarios

9.1.1. Flexibilidad para responder a las diferentes necesidades y circunstancias

9.1.2. Priorización del desarrollo profesional y del trabajo en equipo

9.1.3. Aceptación plena del papel cada vez más importante de la información y de sus tecnologías

9.1.4. Fundamentación en la evidencia de los procesos de toma de decisiones

9.1.5. Capacitación para gestionar recursos en los diferentes sectores y estructuras del sistema