1. ------------------------------------- Alumno: Jefferson Carvajal Repitiente IF02 T2F1 Profesor: Ing. José Veracierta Unidad Curricular: Ingeniería del Software I --------------------------------------
2. Enfoque sistémico
2.1. Manera de abordar objetos y fenómenos no puede ser aislado, sino que deben verse como parte de un todo
2.1.1. Existen tres tipos de enfoques para el desarrollo de sistemas de información llevados a una organización
2.1.1.1. Independiente
2.1.1.1.1. Cada parte de la organización tiene su propio sistema y no depende de los demás
2.1.1.2. Centralizado
2.1.1.2.1. Equipos, programas y datos centralizados. Ejemplo: centro de navegación de internet
2.1.1.3. Distribuido
2.1.1.3.1. Combinación de los dos anteriores, obteniendo las ventajas de ambos
2.1.1.3.2. Es el enfoque más óptimo ya que ayuda a reducir costes, es confiable y posee un tiempo de respuesta satisfactorio
3. Estructura
3.1. Los sistemas se pueden estructurar como una red que asocia a todas las unidades funcionales de una empresa
3.1.1. Entre ellas se encuentra
3.1.1.1. Personas
3.1.1.1.1. Propietarios del sistema, los usuarios, diseñadores y los que implementan el sistema
3.1.1.2. Datos
3.1.1.2.1. Materia prima para crear información útil
3.1.1.3. Actividades
3.1.1.3.1. Procesos que se llevan a cabo
3.1.1.4. Redes
3.1.1.4.1. Encargada de la comunicación y coordinación de todas las unidades del sistema
3.1.1.5. Tecnología
3.1.1.5.1. Hardware y software que sirven de apoyo al sistema
4. Normas
4.1. Los sistemas se rigen por las Normas ISO
4.2. Tienen el objetivo de establecer, ante problemas reales o potenciales, disposiciones para obtener un nivel de ordenamiento óptimo en un contexto dado
5. Procedimientos
5.1. Capacidad del sistema para efectuar cálculos de acuerdo con una secuencia de operaciones preestablecida
5.1.1. Estos cálculos pueden efectuarse con datos introducidos recientemente en el sistema o bien con datos que están almacenados
5.2. Permite la transformación de los datos fuentes en información que puede ayudar al usuario en la toma de decisiones
6. Sistema y tecnología de la información para la gestión
6.1. El Sistema de Información (SI), se relaciona con las tecnologías de la información (TI) por ser un sistema dinámico
6.1.1. Las TI sirven para construir los SI y son la herramienta básica para diseñarlos
6.1.2. Los sistemas son los encargados de coordinar los flujos y registros de la información tanto internas como externas
6.2. La adopción de sistemas y tecnologías de la información han ayudado a automatizar las tareas, evitar errores y mejorar la calidad de los servicios que presta una organización
6.2.1. Entre las ventajas que ofrece, se encuentran
6.2.1.1. Acceso a toda la información de forma confiable, precisa y oportuna
6.2.1.2. Posibilidad de compartir información entre todos los componentes de la organización
6.2.1.3. Eliminación de datos y operaciones innecesarias
6.2.1.4. Reducción de tiempos y de los costos de los procesos
7. Planificación de la información en la organización
7.1. Procedimiento sistemático que tiene como objetivo determinar los métodos más efectivos y eficientes para satisfacer las necesidades de información de una organización
7.1.1. Para que sea exitoso debe emplear procesos técnicos y gerenciales en el contexto de la ingeniería de software
7.2. Tiene 4 fases
7.2.1. Introducción de la informática en la organización
7.2.1.1. Reduce costos en el procesamiento de la información y ayuda en los procesos con mayor eficiencia y precisión
7.2.2. Expansión de las aplicaciones informáticas
7.2.2.1. Desarrollo de sistemas formados por aplicaciones transacciones interconectadas entre sí
7.2.3. Coordinación de los sistemas con los objetivos de la empresa
7.2.3.1. Los directivos de la organización intervienen para establecer planes y sistemas que vayan en concordancia con los objetivos de la empresa
7.2.4. Interdependencia estratégica entre las compañías y los sistemas
7.2.4.1. El uso de TI y SI permiten a las organizaciones conseguir ventajas competitivas sostenibles, por lo que se integran los sistemas a las estrategias de las empresas
8. Conceptos básicos
8.1. Sistema
8.1.1. Conjunto de partes organizados y relacionados que interactúan entre sí para lograr un objetivo
8.1.1.1. Posee
8.1.1.1.1. Entradas
8.1.1.1.2. Salidas
8.2. Datos
8.2.1. Hechos o cifras que tienen existencia propia e independiente
8.3. Información
8.3.1. Conjunto de datos procesados con significado y dotados de relevancia y propósito
8.4. Sistema de Información
8.4.1. Sistema diseñado para recoger, almacenar, procesar y distribuir información
8.4.1.1. Ayuda a
8.4.1.1.1. Gestión de la organización
8.4.1.1.2. Tomar decisiones
8.5. Sistema informático
8.5.1. Conjunto de partes que se relacionan con un objetivo preciso
8.5.1.1. Sus partes son
8.5.1.1.1. Hardware
8.5.1.1.2. Software
8.5.1.1.3. Usuarios
9. La organización como sistema
9.1. Una organización es una estructura donde sus componentes trabajan conjuntamente de manera efectiva y coordinada para lograr un objetivo.
9.1.1. Contiene subsistemas como: contabilidad, marketing, producción, procesamiento de datos, sistemas, finanzas, entre otros
9.2. Los sistemas se puede percibir de dos formas:
9.2.1. Abiertos
9.2.1.1. Aquellos donde ocurre un intercambio con el ambiente, mediante las entradas y salidas
9.2.1.1.1. Consta de 4 elementos primordiales
9.2.1.1.2. Se dice que una organización es un sistema mayormente abierto
9.2.2. Cerrados
9.2.2.1. Aquellos cuyo comportamiento es determinístico y programado
9.2.2.1.1. Tienen pocas entradas y salidas en relación con el ambiente externo, y siempre guardan una relación de causa y efecto
10. Evolución de los sistemas
10.1. 1950-1960
10.1.1. Los sistemas eran usados principalmente para el procesamiento electrónico de datos
10.1.2. Se desarrolla el sistema de procesamiento de transacciones (STP)
10.2. 1970
10.2.1. Se desarrolla el Sistema de Información Gerencial (MSI), encargado de procesar datos en informes
10.3. 1975
10.3.1. Inician los Sistemas de Soporte de Decisiones (DSS), usado en la planificación, gestión y operaciones de una organización
10.4. 1980-1990
10.4.1. Se desarrollaron sistemas de información ejecutivo (ESI) o sistemas de soporte ejecutivo (ESS).
10.4.1.1. Ofrece servicios de toma de decisiones para cumplir los objetivos estratégicos de la organización.
10.5. 1990-2000
10.5.1. Se desarrollan los sistemas de planificación de recursos empresariales (ERP)
10.5.1.1. Sistema de información estratégica que incorpora todos los componentes de una organización, incluidas la
10.5.1.1.1. Fabricación
10.5.1.1.2. Ventas
10.5.1.1.3. Gestión de recursos
10.5.1.1.4. Planificación de recursos humanos
10.5.1.1.5. Marketing
10.5.2. Hubo un avance en el desarrollo y la aplicación de técnicas de inteligencia artificial (IA) a los sistemas de información comercial
10.6. 2000 - Actualidad
10.6.1. Las funciones de los sistemas de información en este período siguen siendo las mismas que hace 50 años: mantenimiento de registros, gestión de informes, procesamiento de transacciones, gestión de soporte y procesos de gestión de la organización
11. Funciones
11.1. Recolección
11.1.1. Capturar y registrar los datos
11.2. Clasificación
11.2.1. Identificar los datos, agruparlos en conjuntos homogéneos y ordenarlos
11.3. Compresión
11.3.1. Reducir el volumen de los datos sin disminuir la información, es decir, aumenta o hace más expresivo la información
11.3.1.1. Puede realizarse por diferentes métodos
11.3.1.1.1. Agregación
11.3.1.1.2. Filtrado
11.3.1.1.3. Uso de medidas estadísticas
11.4. Almacenamiento
11.4.1. Conservar los datos junto a una adecuada protección que garantice su integridad y el acceso y modificación de usuarios no autorizados
11.5. Recuperación
11.5.1. Suministrar acceso a la base de datos
11.6. Procesamiento
11.6.1. Convierte datos en información para el usuario
11.7. Transmisión
11.7.1. Comunica la información entre dos puntos a través de datos o señales
11.8. Exhibición
11.8.1. Salida de la información de manera que resulte legible y útil para el usuario o destinatario
11.8.1.1. Suele realizarse mediante reportes que pueden ser
11.8.1.1.1. Reportes de errores
11.8.1.1.2. Reportes de actividades
11.8.1.1.3. Reportes regulares
11.8.1.1.4. Reportes de excepción
11.8.1.1.5. Reportes no planeados
11.8.1.1.6. Reportes especiales
12. Procesos
12.1. Unidad de actividad que se caracteriza por la ejecución de una secuencia de instrucciones, un estado actual, y un conjunto de recursos del sistema asociado
12.2. También se le conoce como un programa en ejecución o como la unidad de procesamiento gestionada por el sistema operativo
12.2.1. Formado por
12.2.1.1. Las instrucciones de un programa destinadas a ser ejecutadas por el microprocesador
12.2.1.2. Su estado de ejecución en un momento dado
12.2.1.3. Su memoria de trabajo
12.2.1.4. Otra información que permite al sistema operativo su planificación