TIPOS DE DEPARTAMENTALIZACIÓN

Sinopsis

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TIPOS DE DEPARTAMENTALIZACIÓN por Mind Map: TIPOS DE DEPARTAMENTALIZACIÓN

1. su fin es: -coordinar -supervisar -controlar

2. Se define como: La agrupación de actividades y personas en departamentos

3. DEPARTAMENTALIZACIÓN POR FUNCIÓN

3.1. Fue promovida por los autores clásicos

3.2. se define por la naturaleza d trabajo

3.3. Los organismos tienen 3 funciones:

3.3.1. 1. PRODUCCIÓN

3.3.1.1. Creación real de algo de valor

3.3.2. 2.VENTAS

3.3.2.1. Distribución de bienes o servicios

3.3.3. 3. FINANZAS

3.3.3.1. Estructura financiera de las organizaciones

3.4. Permite la especialización dentro de las funciones

3.5. Grafico

4. DEPARTAMENTALIZACIÓN POR TIPO DE CLIENTE

4.1. El cliente es la clave

4.1.1. .

4.2. se hace una separacion de la departamentalización de cliente con la de producción

4.2.1. .

4.3. Entidades de gobierno para:

4.3.1. Agricultores

4.3.1.1. .

4.3.2. Hombres

4.3.2.1. .

4.3.3. Obreros

4.3.3.1. .

4.3.4. Industriales

4.3.4.1. .

4.3.5. Personas de edad

4.3.5.1. .

4.3.6. Avanzados

4.3.6.1. .

4.4. VENTAJAS

4.4.1. Alienta la concentración en las necesidades del consumidor

4.4.1.1. .

4.4.2. Les da a los consumidores la sensación de que cuentan con un proveedor

4.4.2.1. .

4.4.3. Adquiere destrezas en el área de la clientela

4.4.3.1. .

4.5. DESVENTAJAS

4.5.1. Dificultad en la coordinación

4.5.1.1. .

4.5.2. Presión constante de los ejecutivos

4.5.2.1. .

4.5.3. Periodos de recesión-perdida de clientes

4.5.3.1. .

4.5.4. Desarrollo desigual

4.5.4.1. .

5. DEPARTAMENTALIZACIÓN POR PRODUCCIÓN

5.1. Antes organizados funcionalmente

5.2. Permite a las personas identificarse con un producto

5.2.1. .

5.3. Desarrolla espiritu de solidaridad

5.3.1. .

5.4. Proporciona oportunidades

5.4.1. .

5.5. PROBLEMAS

5.5.1. Competitividad

5.5.1.1. .

5.5.2. Duplicación de facilidades

5.5.2.1. .

5.6. VENTAJAS

5.6.1. Situa la atención en la producción

5.6.1.1. -

5.6.2. Facilita el uso de capital

5.6.2.1. .

5.6.3. Permite el crecimiento

5.6.3.1. .