1. Retorno administrativo
1.1. ROM
1.1.1. Sistema de medición de valor agregado de la productividad, como una propuesta e intento para identificar y evaluar el impacto de la TI sobre el desempeño de las unidades de negocio que están siendo influidas por la tecnología de la información
1.1.1.1. Se obtiene al dividir los beneficios de valor agregado administrativos entre los costos de administración. De esta forma es posible medir el impacto de la TI por sus beneficios que aporta, en exceso, al desempeño administrativo, más allá de los costos que la misma genera
1.1.1.2. IMAGEN RETURN ON MANAG.
2. Análisis incremental
2.1. Cuando se analiza ya sea reemplazo de equipo o incremento de la capacidad instalada en TI, aquellos métodos ya presentan desventajas, por lo que se utiliza una variante llamada análisis incremental, lo cual da origen al VPN incremental o a la TIR incremental, denotados como VPN y TIR
2.1.1. Para considerar los flujos de efectivo en inversiones tendientes al análisis de aumento de la capacidad instalada, se toma en cuenta sólo los incrementos, se incrementa la inversión y a esta inversión adicional debe corresponder un incremento en las ganancias; no es que esta inversión adicional genere todas las ganancias de la organización si no sólo una cantidad adicional.
2.1.1.1. IMAGEN AZULES
3. Valor Económico Agregado
3.1. EVA
3.1.1. UODI (utilidad operativa después de impuestos)
3.1.2. Costo del capital o TMAR
3.1.2.1. 1. Se calcula restando las utilidades operativas al costo financiero por poseer los activos que se utilizaron en la generación de dichas utilidades. 2. También puede entenderse como el remanente de los activos netos de operación cuando producen un rendimiento superior a la TMAR o costo de capital Si el EVA es positivo significa que el rendimiento del activo operativo es mayor que el costo de capital y a la inversa.
3.1.2.1.1. Incrementar la UODI sin realizar inversión alguna para lograrlo es la mejor forma de mejorar el EVA; en general esto se logra por un aumento en la productividad, pero si se realiza alguna inversión, entonces el rendimiento de esa inversión debe ser superior a la TMAR, que es el criterio clásico de rendimiento
3.1.2.1.2. IMAGEN RAO
3.1.3. Activos netos de operación (capital empleado)
4. Periodo de reembolso
4.1. PP
4.1.1. Consiste en determinar el número de periodos, generalmente en años, requeridos para recuperar la inversión inicial emitida, por medio de los flujos de efectivo futuros que generará el proyecto. Igual al periodo de recuperación.
4.1.1.1. Exhaustivo
4.1.1.1.1. Requiere la acumulación de los beneficios y que se resten de la inversión, hasta que el resultado sea cero. El momento en el cual el resultado se hace cero representa el periodo requerido para que se recupere la inversión total
4.1.1.2. Promedio
4.1.1.2.1. Únicamente es útil si los beneficios anuales no varían del promedio de manera sustancial. Si la variación de los beneficios es sustancial (alta varianza), los resultados que proporcione este método serán erróneos.
5. Retorno de la inversión
5.1. ROI
5.1.1. El resultado es insuficiente para el rendimiento obtenido de la inversión de TI, ya que se considera las ganancias totales como la inversión de la empresa.
5.1.1.1. IMAGEN
5.2. DuPont
5.2.1. análisis financiero completo de una empresa, analizando por separado las áreas que la integran.
5.2.1.1. Conjunción de ingresos de la declaración de ingresos con los del balance (ROE).
5.2.1.1.1. IMAGEN
6. Valor Presente Neto y Tasa Interna de Rendimiento
6.1. TIR
6.2. VPN
6.2.1. Toman en cuenta el cambio del valor del dinero a través del tiempo. Tanto las inversiones como las ganancias y los costos derivados de la inversión, se pueden analizar de forma aislada dentro de la organización.
6.2.1.1. IMAGEN 6.1 IMAGEN 6.3
6.2.1.1.1. IMAGEN TIR
6.2.1.1.2. Conforme ésta aumenta, el VPN se vuelve más pequeño, hasta que se hace cero en determinado valor y en ese punto se encuentra la TIR. La definición más común de la tasa interna de rendimiento es: TIR es la tasa de descuento que hace el VPN = O.
6.2.1.1.3. Se suman los flujos de efectivo de las ganancias probables que promete la inversión, se estaría calculando el valor presente de esas ganancias, pero al momento en que se resta la inversión inicial. Entonces el resultado que se obtenga será la cantidad neta restante, que se tiene después de haber recuperado la inversión inicial.
6.2.1.1.4. IMAGEN VPN
7. Análisis costo-beneficio
7.1. CBA Resuelve dos problemas.
7.1.1. 1. La dificultad para cuantificar el valor de los beneficios que no se acumulan directamente para el inversionista durante el proyecto
7.1.2. 2. La dificultad para identificar los costos o beneficios que no tienen un valor obvio, o precio, en el mercado (como los factores intangibles)
7.1.2.1. IMAGEN FORMULA
7.1.2.1.1. Sí existe un desacuerdo internacional sobre la forma apropiada para asignar los valores de entrada, por tanto, hay que utilizar o aplicar otros métodos.
8. Economía de la información
8.1. IE (variante de costo-beneficio)
8.1.1. Enlaza los enfoques de comparación y cuantificación con los enfoques de cualificación. Sus limitaciones es que no realiza mediciones sobre la forma en que opera la TI dentro de la empresa, si no sólo en sus resultados y su realización de simplificaciones externas, con frecuencia idealizaciones, que en ocasiones son modeladas con sistemas de ecuaciones matemáticas que requieren grandes simplificaciones. Pero los sistemas de información se encuentran inmersos en relaciones más complejas de variables y parámetros