1. Es un documento expedido anualmente en el que se conoce la situación financiera del usuario al termino del ejercicio fiscal
1.1. Su objetivo es
1.1.1. Proporcionar información útil a inversores y otorgantes de cerdito para precisar , comparar y evaluar los flujos de tesorería
2. esta formado por
2.1. Balance general
2.1.1. Es continuo e integrado por
2.1.1.1. Activos =
2.1.1.2. Pasivos +
2.1.1.3. Patrimonio
2.2. Estado de cambio de la Financiera
2.2.1. Es temporal e impacta
2.2.1.1. Al balance general a traves de
2.2.1.1.1. Utlidad (incremento del valor ) Perdidas( Disminuye Valor)
2.3. Estado de resultado conocido como
2.3.1. Es temporal y se concoe como
2.3.1.1. Estado de fuente y Aplicacion de Fondos. Estado d flujo de fondos
2.4. Estado de Flujo de Efectivo
2.4.1. Es temporal y establece
2.4.1.1. Flujo de Ingresos y Egresos
3. Indicadores
3.1. También conocidos como indice financiero es una relación entre cifras estructuradas de los estados financieros y otros informes contables de una empresa con el propósito de reflejar en forma objetiva el comportamiento de la misma . Refleja r en forma numérica, el comportamiento o el desempeño de toda la organización o una de sus partes.
3.1.1. Aplicación
3.1.1.1. Indicadores de Liquidez
3.1.1.1.1. Su funcion es medir la capacidad de la empresa para el pago de sus obligaciones de corto y largo plazo, determinar el nivel de endeudamiento , el peso de gastos financieros en el estado de resultado
3.1.1.2. Indicadores de Endeudamiento
3.1.1.2.1. Permite medir el nivel de financiamiento que tiene la empresa, determinando en que porcentaje participan los Acreedores dentro del sistema de financiación, igualmente medir el riesgo que corren los acreedores.
3.1.1.3. Indicadores de Actividad
3.1.1.3.1. Se utiliza para medir la eficiencia que tiene la empresa en la utilización de sus activos.
3.1.1.4. Indicadores de Rendimiento
3.1.1.4.1. Llamados también de rentabilidad,se utilizan para medir la efectividad que tiene la administración en el manejo de los costos y gastos
3.2. Iimportancia
3.2.1. La gerencia conduce que las tomas de decisiones sean adecuadas. Este proceso no se lograría si no existiera la figura de gerente quien es el responsable del éxito de la organización, el conoce, administra y supervisa las decisiones que no es mas las alternativas y cumplir con ciertas etapas como Diagnosticar, Generar ideas , Evaluar entre otras.
4. Sus características
4.1. Comprensibilidad
4.2. Relevancia
4.3. Confiabilidad
4.4. Esencialidad
4.5. Neutralidad
4.6. Claridad
4.7. Pertinencia
4.8. Integridad
4.9. Verificabilidad
4.10. Sistematicidad
5. Métodos de Análisis
5.1. Horizontal
5.1.1. Se aplica para analizar estados financieros de la misma empresa a fecha distinta o correspondiente a dos periodos o ejercicios
5.1.1.1. Método de variaciones
5.1.1.2. Tendencias
5.2. Vertical
5.2.1. Se aplica para analizar un estado financiero a fecha fija correspondiente a un periodo determinado
5.2.1.1. Por cientos Integrales
5.2.1.2. Razones Financieras