SELECCIÓN

1. Proceso de comparación entre dos variables

1.1. Requisitos del cargo

1.1.1. análisis y descripción del cargo

1.2. Perfil de las características de los candidatos que se presentan

1.2.1. Aplicación de técnicas de selección

1.3. Si reúne estas dos variables es aceptado

2. Proceso de decisión

2.1. Proceso de decisión final

2.1.1. Aceptar o rechazar es responsabilidad del organismo solicitante

3. Es responsabilidad de línea de cada jefe y función de staff prestación del servicio por parte del organismo especializado

4. Entrevista de selección

4.1. Factor que influye e la decisión final

5. Exámenes

5.1. De conocimiento

5.2. Psicométrico

5.3. Médico

6. De acuerdo al perfil del cargo

6.1. Selección en una sola etapa

6.2. Selección secuencial en dos etapas

6.3. Selección secuencial en tres etapas

6.4. Selección secuencial en cuatro o más etapas

7. Definición

7.1. Acción de escoger candidatos adecuados, para mantener o aumentar la eficiencia y el desempeño del personal y de la organización

8. Soluciona dos problemas

8.1. Adecuación del hombre al cargo

8.2. Eficiencia del hombre en el cargo

9. Solicitud de empleo

9.1. Se realizan juicios sobre asuntos importantes como la educación y experiencia del candidato para realizar el trabajo

9.2. Es posible sacar conclusiones sobre los progresos y crecimiento previo del aspirante

9.3. Se sacan conclusiones tentativas referentes a la estabilidad del aspirante con base en su historial de trabajo

9.4. Se utilizan los datos de la solicitud para predecir cuales candidatos tendrán éxito en el puesto y cuales no

10. Etapas en la entrevista de selección

10.1. Preparación

10.2. Ambiente

10.3. Desarrollo de la entrevista

10.4. Terminación de la entrevista

10.5. Evaluación del candidato

11. Investigación de antecedentes laborales