1. ventajas de un sistema de administración de costos
1.1. evidencia los costos que no agregan valor al negocio
1.2. señala los procesos caros e ineficientes
1.3. identifica la necesidad de programas de calidad
1.4. admite revisar las inversiones de capital
1.5. permite identificar los problemas y soluciones de alguna actividad
1.6. utiliza el sistema de costo a nivel estrategico
2. los nuevos sistemas de administración de costos
2.1. sistema de administracion de costo
2.1.1. conjuto de procedimientos tecnicos, administrativos y contables que se emplea para determinar el costo de sus operaciones en sus diversas fases
2.2. cadena de valor
2.2.1. virtud esencial de toda persona u organizacion de calidad, es reflejar una actitud de servicio para entender y atender lo que el cliente quiere, necesita y espera de ellas
2.3. balanced scorecard
2.3.1. es una herramienta que permite enlazar estrategias y objetivos clave con desempeño y resultados a traves de cuatro areas criticas en cualquier empresa: desempeño financiero, conocimiento del cliente, procesos internos de negocio y aprendizaje.
3. los costos de producción, gastos operativos.
3.1. son los gastos que involucra sostener un proyecto, equipo o empresa funcionando. pueden provenir de distintas areas, sea la compra de insumos o materia prima, el pago de consumo de energia, el salario de los trabajadores o el mantenimiento de los equipos.
4. elementos
4.1. composición
4.1.1. material directo
4.1.2. mano de obra
4.1.3. costes indirectos de fabricación
4.2. acumulación
4.2.1. materia prima
4.2.2. costos de productos terminados
4.2.3. costos de productos vendidos
4.3. flujo
4.3.1. mano de obra directa
4.3.2. costos de ventas
4.3.3. almacén de productos terminados
5. empresa
5.1. servicos
5.1.1. no tiene inventario
5.2. manufactura
5.2.1. productos en procesos
5.2.2. suministros de fabrica
5.2.3. almacén de artículos terminados
5.3. comercial
5.3.1. inventarios de mercancias