1. TENDENCIAS Y PRÁCTICAS EMERGENTES
1.1. AVANCE EN LAS HERRAMIENTAS
1.2. BIM
1.3. GESTIÓN DE RIESGOS AVANZADA
1.4. CAMBIOS EN PROCESOS DE CONTRATACIÓN
1.5. LOGÍSTICA Y GESTIÓN DE LA CADENA DE SUMINISTROS
1.6. TECNOLOGÍA Y RELACIONES DE LOS INTERESADOS
1.7. CONTRATACIONES A PRUEBA
2. CONSIDERACIONES DE ADAPTACIÓN
2.1. COMPLEJIDAD DE LAS ADQUISICIONES
2.2. UBICACIÓN FÍSICA
2.3. GOBERNANZA Y ENTORNO REGULATORIO
2.4. DISPONIBILIDAD DE CONTRATISTAS
3. CONSIDERACIONES PARA ENTORNOS ÁGILES/ADAPTATIVOS
4. TIPOS DE CONTRATO
4.1. PRECIO FIJO (SUMA ALZADA)
4.2. COSTO REEMBOLSABLE (ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS)
4.3. POR TIEMPO Y MATERIALES (POR PRECIOS UNITARIOS)
5. COMPONENTES DE UN CONTRATO
5.1. DECLARACIÓN DEL ALCANCE DEL TRABAJO
5.2. CRONOGRAMA
5.3. ROLES Y RESPONSABLIDADES DE CADA UNA DE LAS PARTES
5.4. PRECIO Y FORMA DE PAGO
5.5. CRITERIOS DE ACEPTACIÓN Y MÉTRICAS DE CALIDAD
5.6. GARANTÍAS
5.7. PREMIOS Y CASTIGOS
5.8. GESTIÓN DE SOLICITUDES DE CAMBIO
5.9. SOPORTE DE POST VENTA
6. PLANEACIÓN
6.1. PLANIFICAR LA GESTIÓN DE ADQUISICIONES
6.1.1. ENTRADAS
6.1.1.1. PLAN PARA LA DIRECCIÓN DEL PROYECTO
6.1.1.1.1. PLAN PARA LA GETIÓN DEL ALCANCE
6.1.1.1.2. PLAN DE GESTIÓN DE LA CALIDAD
6.1.1.1.3. PLAN DE GESTIÓN DE LOS RECURSOS
6.1.1.1.4. LÍNEA BASE DEL ALCANCE
6.1.1.2. DOCUMENTOS DEL PROYECTO
6.1.1.2.1. LISTA DE HITOS
6.1.1.2.2. ASIGNACIONES DEL EQUIPO DEL PROYECTO
6.1.1.2.3. DOCUMENTACIÓN DE REQUISITOS
6.1.1.2.4. MATRIZ DE TRAZABILIDAD DE REQUISITOS
6.1.1.2.5. REQUISITOS DE RECURSOS
6.1.1.2.6. REGISTRO DE RIESGOS
6.1.1.2.7. REGISTRO DE INTERESADOS
6.1.1.3. ACTA DE CONSTITUCIÓN DEL PROYECTO
6.1.1.4. DOCUMENTOS DE NEGOCIO
6.1.1.4.1. CASO DE NEGOCIO
6.1.1.4.2. PLAN DE GESTIÓN DE BENEFICIOS
6.1.1.5. FACTORES AMBIENTALES
6.1.1.6. ACTIVOS DE PROCESOS
6.1.2. HERRAMIENTAS/TÉCNICAS
6.1.2.1. ANÁLISIS DE DATOS
6.1.2.1.1. ANÁLISIS DE HACER O COMPRAR
6.1.2.2. RECOPILACIÓN DE DATOS
6.1.2.2.1. INVESTIGACIÓN DE MERCADO
6.1.2.3. JUICIO DE EXPERTOS
6.1.2.4. ANÁLISIS DE SELECCIÓN DE PROVEEDORES
6.1.2.5. REUNIONES
6.1.3. SALIDAS
6.1.3.1. PLAN DE GESTIÓN DE LAS ADQUISICIONES
6.1.3.2. CRITERIOS DE SELECCIÓN DE PROVEEDORES
6.1.3.3. ACTUALIZACIÓN A LOS DOCUMENTOS DEL PROYECTO
6.1.3.3.1. REGISTRO DE LECCIONES APRENDIDAS
6.1.3.3.2. REGISTRO DE RIESGOS
6.1.3.3.3. REGISTRO DE INTERESADOS
6.1.3.3.4. LISTA DE HITOS
6.1.3.3.5. DOCUMENTACIÓN DE REQUISITOS
6.1.3.3.6. MATRIZ DE TRAZABILIDAD DE REQUISITOS
6.1.3.4. ESTRATEGIA DE LAS ADQUISICIONES
6.1.3.4.1. DOCUMENTOS DE LAS ADQUISICIONES
6.1.3.4.2. ENUNCIADOS DEL TRABAJO RELATIVO A LAS ADQUISICIONES
6.1.3.5. SOLICITUDES DE CAMBIO
6.1.3.6. ACTUALIZACIÓN A LOS ACTIVOS DE LOS PROCESOS DE LA ORGANIZACIÓN
6.1.3.7. DECISIONES DE HACER O COMPRAR
6.1.3.8. ESTIMACIONES INDEPENDIENTES DE COSTOS
7. EJECUCIÓN
7.1. EFECTUAR LAS ADQUISICIONES
7.1.1. ENTRADAS
7.1.1.1. PLAN PARA LA DIRECCIÓN DEL PROYECTO
7.1.1.1.1. PLAN PARA LA GESTIÓN DEL ALCANCE
7.1.1.1.2. PLAN DE GESTIÓN DE LOS REQUISITOS
7.1.1.1.3. PLAN DE GESTIÓN DE LAS COMUNICACIONES
7.1.1.1.4. PLAN DE GESTIÓN DE LOS RIEGOS
7.1.1.1.5. PLAN DE GESTÓN DE LAS ADQUISICIONES
7.1.1.1.6. PLAN DE GESTIÓN DE LA CONFIGURACIÓN
7.1.1.1.7. LÍNEA BASE DE COSTOS
7.1.2. HERRAMIENTAS/TÉCNICAS
7.1.2.1. ANÁLISIS DE DATOS
7.1.2.1.1. EVALUACIÓN DE PROPUESTAS
7.1.2.2. HABILIDADES INTERPERSONALES Y DE EQUIPO
7.1.2.2.1. NEGOCIACIÓN
7.1.2.3. JUICIO DE EXPERTOS
7.1.2.4. PUBLICIDAD
7.1.2.5. CONFERENCIA DE OFERENTES
7.1.3. SALIDAS
7.1.3.1. ACTUALIZACIONES A LOS DOCUMENTOS DEL PROYECTO
7.1.3.1.1. REGISTRO DE LECCIONES APRENDIDAS
7.1.3.1.2. REGISTRO DE RIESGOS
7.1.3.1.3. REGISTRO DE INTERESADOS
7.1.3.1.4. DOCUMENTACIÓN DE REQUISITOS
7.1.3.1.5. MATRIZ DE TRAZABILIDAD DE REQUISITOS
7.1.3.1.6. CALENDARIO DE RECURSOS
7.1.3.2. ACTUALIZACIÓN DEL PLAN PARA LA DIRECCIÓN DEL PROYECTO
7.1.3.2.1. PLAN DE GESTIÓN DE LOS REQUISITOS
7.1.3.2.2. PLAN DE GESTIÓN DE LA CALIDAD
7.1.3.2.3. PLAN DE GESTIÓN DE LAS COMUNICACIONES
7.1.3.2.4. PLAN DE GESTIÓN DE LOS RIESGOS
7.1.3.2.5. PLAN DE GESTIÓN DE LAS ADQUISICIONES
7.1.3.2.6. LÍNEA BASE DE ALCANCE
7.1.3.2.7. LÍNEA BASE DEL CRONOGRAMA
7.1.3.2.8. LÍNEA BASE DE COSTOS
7.1.3.3. ACTUALIZACIÓN A LOS ACTIVOS DE PROCESOS DE LA ORGANIZACIÓN
7.1.3.4. ACUERDOS
7.1.3.5. SOLICITUDES DE CAMBIO
7.1.3.6. VENDEDORES SELECCIONADOS
8. SEGUIMIENTO Y CONTROL
8.1. CONTROLAR LAS ADQUISICIONES
8.1.1. ENTRADAS
8.1.1.1. PLAN PARA LA DIRECCIÓN DEL PROYECTO
8.1.1.1.1. PLAN DE GESTIÓN DE LOS REQUISITOS
8.1.1.1.2. PLAN DE GESTIÓN DE LOS RIESGOS
8.1.1.1.3. PLAN DE GESTIÓN DE LAS ADQUISICIONES
8.1.1.1.4. PLAN DE GESTIÓN DE LOS CAMBIOS
8.1.1.1.5. LÍNEA BASE DEL CRONOGRAMA
8.1.1.2. DOCUMENTOS DEL PROYECTO
8.1.1.2.1. REGISTRO DE SUPUESTOS
8.1.1.2.2. REGISTRO DE LECCIONES APRENDIDAS
8.1.1.2.3. REGISTRO DE RIESGOS
8.1.1.2.4. REGISTRO DE INTERESADOS
8.1.1.2.5. LISTA DE HITOS
8.1.1.2.6. INFORMES DE CALIDAD
8.1.1.2.7. DOCUMENTACIÓN DE REQUISITOS
8.1.1.2.8. MATRIZ DE TRAZABILIDAD DE REQUISITOS
8.1.1.3. ACUERDOS
8.1.1.4. DOCUMENTACIÓN DE LAS ADQUISICIONES
8.1.1.5. SOLICITUDES DE CAMBIO APROBADAS
8.1.1.6. DATOS DE DESEMPEÑO DEL TRABAJO
8.1.1.7. FACTORES AMBIENTALES
8.1.1.8. ACTIVOS DE LOS PROCESOS
8.1.2. HERRAMIENTAS/TÉCNICAS
8.1.2.1. ANÁLISIS DE DATOS
8.1.2.1.1. REVISIONES DE DESEMPEÑO
8.1.2.1.2. ANÁLISIS DE VALOR GANADO
8.1.2.1.3. ANÁLISIS DE TENDENCIAS
8.1.2.2. ADMINISTRACIÓN DE RECLAMACIONES
8.1.2.3. JUICIO DE EXPERTOS
8.1.2.4. INSPECCIÓN
8.1.2.5. AUDITORÍAS
8.1.3. SALIDAS
8.1.3.1. ACTUALIZACIONES A LOS DOCUMENTOS DEL PROYECTO
8.1.3.1.1. REGISTRO DE LECCIONES APRENDIDAS
8.1.3.1.2. REGISTRO DE RIESGOS
8.1.3.1.3. REGISTRO DE INTERESADOS
8.1.3.1.4. REQUISITOS DE RECURSOS
8.1.3.1.5. DOCUMENTACIÓN DE REQUISITOS
8.1.3.1.6. MATRIZ DE TRAZABILIDAD DE REQUISITOS
8.1.3.2. ACTUALIZACIONES AL PLAN PARA LA DIRECCIÓN DEL PROYECTO
8.1.3.2.1. PLAN DE GESTIÓN DE LOS RIESGOS
8.1.3.2.2. PLAN DE GESTIÓN DE LAS ADQUISICIONES
8.1.3.2.3. LÍNEA BASE DEL CRONOGRAMA
8.1.3.2.4. LÍNEA BASE DE COSTOS
8.1.3.3. ADQUISICIONES CERRADAS
8.1.3.4. INFORMACIÓN DE DESEMPEÑO DEL TRABAJO
8.1.3.5. ACTUALIZACIONES DE LA DOCUMENTACIÓN DE LAS ADQUISICIONES
8.1.3.6. SOLICITUDES DE CAMBIO
8.1.3.7. ACTUALIZACION A LOS ACTIVOS DE PROCESOS DE LA ORGANIZACIÓN