1. Tipos de Innovación
1.1. Incremental
1.1.1. Mejora de productos
1.1.2. Mejora de servicios
1.1.3. Mejora de procesos internos
1.1.4. Mejora de procesos externos
1.1.4.1. Innovación en servicio al cliente
1.1.4.2. Desarrollo de mercado
1.1.4.3. Costes y productividad
1.1.4.4. Creatividad
1.1.5. Mejora de procesos mixtos
1.2. Radical
1.2.1. Cambio cultural
1.2.2. Cambio en el comportamiento
2. Factores que influyen a la capacidad innovadora empresarial
2.1. Gobernanza
2.2. Competencia Informal
2.2.1. Impulsa la innovación entre empresas
2.3. Estrategias de diferenciación
2.4. Institucionalidad
3. Desarrollo de innovación
3.1. Empresas Formales
3.1.1. Creación de productos valiosos y diferenciadores
3.1.2. Colaboración global de la cadena de suministro
3.1.2.1. Fortalecimiento de relaciones con los stakeholders
3.1.2.2. Equilibria la estrategia central
3.1.3. Estrategia de costos y diferenciación
3.1.3.1. Exportación
3.1.3.1.1. Institucionalidad
3.1.4. Enfoque en las competencias centrales
4. Tipos de Innovación según Oslo
4.1. Nuevos Productos
4.2. Nuevos métodos de producción
4.3. Apertura de nuevos mercados
4.4. Nuevas fuentes de suministro
4.5. Nuevas estructuras de mercado según actividad
5. Innovación
5.1. Se orienta a través de
5.1.1. Mercado
5.1.2. Tecnología
5.2. gracias a la interrelación
5.2.1. Entorno
5.2.2. Estrategia
5.3. ¿Por dónde se empieza?
5.3.1. Adquisición de conocimientos en el exterior
5.3.2. Adquisición de máquinas y bienes de capital
5.3.3. Preparación
5.3.4. Conectar ideas de distintos campos
5.3.5. Formación
6. ¿Cómo desarrollar la innovación?
6.1. Desarrollarla dentro de la organización
6.2. Equipo adecuado
6.3. Creación conjunta con el cliente
6.4. Cambio en la organización
6.5. Construir el mercado
7. ¿Qué habilidades debe tener el emprendedor?
7.1. Asociador
7.2. Cuestionador
7.2.1. Desafío status quo
7.3. Observador
7.3.1. Búsqueda exhaustiva
7.4. Experimentador
7.4.1. Creación de una cultura de experimentador
7.5. Redes
7.5.1. Conexión con personas diversas