1.1. Son todos los valores que se deben pagar como recursos y actividades especificas, ademas determinar que factores en un futuro cercano se convertirá en un gasto o una inversión.
1.2. Para el producto: Publicidad, Mantenimiento estructural y Suministros
2. 8-Fuente de Ingresos.
2.1. Son todas aquellas actividades o productos por las cuales el cliente esta decididos a pagar y adquirir.
2.2. Puesto que es un producto con bastantes funciones y beneficios se ofrece un tratamiento clínico y al mismo tiempo publico a largo plazo, con finalidad de reducir los efectos negativos de los iones positivos presentes en el aire.
3. 7-Socios Clave
3.1. Son todos aquellas personas jurídicas o naturales que nos proveen de productos o servicios como proveedores y socios.
3.2. Las empresas ecológicas e innovadoras que se interesan en la protección y restablecimiento del medio ambiente que nos incluyan en sus opciones, los proveedores de suministros, asociaciones gremiales y entidades logísticas.
4. 6-Recursos Clave
4.1. Son todos aquellos medios humanos y físicos e intangibles que se requieren para llevar a cabo la propuesta de valor.
4.2. Para el Clean Breathe sin lugar a dudas la ubicación geográfica, la naturaleza, la logística, el recurso humano y la inversión necesaria para el desarrollo de las actividades
5. 5-Actividades Clave
5.1. Son todas aquellas acciones clave que se requieren llevar a cabo para el cumplimento adecuado del modelo de negocio.
5.2. Nuestra visión es extender su instalación y uso libre hacia áreas urbanas y contaminadas de la ciudad para reducir los excesos de iones positivos que son causa del deterioro ambiental del entorno en que vivimos, así como mejorar la salud con tratamientos a disposición del cliente y consumidor.
6. 1-Segmento de Clientes
6.1. Define los clientes potenciales para nuestro Servicio o Producto.
6.2. Como ejemplo es un producto purificador de aire, pero no un purificador común si no uno para pacientes con tratamientos múltiples desde impurezas dermatologícas hasta hipertensión.
7. 2-Relación con los Clientes
7.1. Busca establecer como pretendemos fidelizar a nuestros clientes por medio de valor agregado,
7.2. Retomando el uso del producto Clean Breathe , podremos utilizar planes ecológicos como el restablecimiento de el ambiente en que vivimos y una mejora en su salud.
8. 3-Canales
8.1. Es el medio por el cual tengo interacción con el cliente y ademas por el cual le hago llegar mi servicio y producto.
8.2. Para el caso Clean Breathe, se realizaría por medio de canales virtuales de publicidad, motores de búsqueda y sitios web que promocionen el producto, esto acompañado de un servicio eficiente y profesional que brinde salud y confort al consumidor generando buenas opiniones y asegurando su mantenimiento.
9. 4-Propuesta de Valor
9.1. Consiste en definir cual es el servicio o producto que le brindaremos al cliente y que nos diferencia de la competencia que aporte, solucion o necesidad satisfacemos en nuestro nicho de mercado.
9.2. Reducir los iones positivos y aumentar la producción de iones negativos (Capaces de beneficiar bastante en cuanto a salud)
