EQUIPOS DE TRABAJO EN LAS ORGANIZACIONES

EQUIPOS DE TRABAJO EN LAS ORGANIZACIONES por Alfredo Gutiérrez

1. GRADO DE FORMALIDAD

2. POR SU FINALIDAD

3. POR SU JERAQUIZACION

4. ACTUALES

5. POR SU DURACION

6. Informales

7. Formales

8. Existencia de metas claras y explícitas.

9. Coherencia entre las metas y los fines de la organización.

10. Sistemas de reconocimiento del trabajo bien hecho establecidos por la organización.

11. Facilitan las preocupaciones de los empleados.

12. Fines sociales o intereses comunes de los empleados.

13. Se practican valores.

14. Se implementa un control minucioso.

15. Los beneficios son por intereses separados.

16. Perpetúan los valores sociales y culturales comunes. Los integrantes de un mismo grupo informal tienden a compartir ciertas normas y valores.

17. Se crean por motivos espontáneos.

18. Resolver problemas

19. Su finalidad es resolver una problemática.

20. En el se plantea una adecuada solución.

21. Se manifiesta una comunicación eficaz.

22. se aprende durante el camino.

23. El orden es algo que predomina.

24. Tomar decisiones

25. Se desarrollan objetivos y estrategias.

26. Ser muy cautelosos.

27. Tomar en cuenta los pro y los contra.

28. Visualizar los cambios a futuro.

29. Las decisiones deben de ser innovadoras.

30. Horizontales

31. Se integran por un mismo nivel jerárquico.

32. Se facilita la comunicación debido a que pertenecen al mismo nivel.

33. Es mucho más sencillo hacer las operaciones.

34. Sus operaciones son más directas.

35. Su objetivo es el mismo.

36. Verticales

37. Sus integrantes pertenecen a distintos niveles jerárquicos.

38. Su líder usualmente es un gerente general.

39. Todos entregan resultados a sus mandos.

40. Su orden es de superior a inferior.

41. Si se ejecutan las funciones tal y como se establecen, los resultados serán un éxito.

42. Virtuales

43. Utiliza la tecnología.

44. No es necesario que los miembros estén en un mismo lugar.

45. Alto compromiso de cumplir las tareas.

46. Se puede subir a una nube todo lo trabajado.

47. Todo es más rápido.

48. De mejora

49. Su objetivo es la mejora de la calidad.

50. Identifican, analizan y buscan soluciones a los fallos detectados en el trabajo.

51. Todo es innovador.

52. Lo forman los propios trabajadores, quienes conocen mejor el trabajo.

53. El proceso es continuo para obtener mejores resultados.

54. Permanentes

55. Su función es permanente.

56. Se trata de logística, seguridad y de operaciones.

57. Sus tareas son habituales.

58. Una de sus funciones es darle mantenimiento a la organización.

59. Todo se trata de un orden lógico y continuo.

60. Temporales

61. Su finalidad es específica.

62. En cuanto se logra el objetivo esta se desintegra.

63. Todo se trata de ser innovador .

64. El tiempo de duración es inestable.

65. Se conciben para realizar tareas, proyectos o ciertos sucesos.