1. Trabajo en Equipo
1.1. Capacidad de trabajar con otras Personas
1.1.1. Escuchando a los demas
1.1.2. Siendo de mente Abierta
1.1.3. Metas en común
1.1.4. Trabajar mejor
1.2. Equipo de Trabajo
1.2.1. Todos ponen de su parte para llegar a las metas
1.2.2. Integracion de los integrantes
1.2.3. Mejor ambiente laboral
1.2.4. No conflictos si no ver como se arreglan
1.2.5. Buenos resultados
1.2.5.1. Apoyándonos de el lider
1.2.5.1.1. Partipatiivo entre todos
1.3. Grupo de Trabajo
1.3.1. Si trabajan pero cada uno trababja por su parte
1.3.1.1. Individualismo
1.4. Cambiar entre todos los integrantes IDEAS
1.5. Necesidad de tener contacto con otras personas
1.5.1. Complementandonos
1.5.1.1. Se potencian los conocimientos y esfuerzos
1.5.2. Relaciones Positivas
1.6. Potencializar la capacidad Directiva
1.6.1. Comprensión de si mismo
1.6.2. Estrategias de manejo de conflictos
2. Liderazgo
2.1. Un lider debe siempre de exitir en un
2.1.1. Equipo de trabajo
2.1.2. Puesto que este es el lider de los integranes
2.1.3. Siempre trata de dar lo mejor
2.1.4. Alcanzar sus metas
2.2. Eficaz para alcanzar nuestras metas
2.2.1. Tener mayor interes
2.3. Los lideres son fundamentales
2.3.1. Pero no todo es del lider
2.3.2. Si no también de las personas que conforman el equipo
2.3.3. Saber lo que queremos como equipo
2.4. Todos somos lideres
2.4.1. Pero no todos tienen la habilidad
2.4.1.1. Claro siempre se puede meorar o desarrollar la habilidad
2.4.2. Saber como tratar a los subordinados
2.4.2.1. Empatia
2.4.2.2. Liderazgo equilibrado
2.4.2.2.1. Sin descuidar a los subordinados
2.5. Hay diferentes tipos de lideres
2.5.1. Uno que es mas apegado a las tareas
2.5.2. Apegado al bienestar de los integrantes
2.5.3. O el que le importan las tareas y los integrantes
2.6. Buscar resultados para todos
2.6.1. Utilizar los medios necesarios
2.6.1.1. Para llegar a las metas
2.6.1.2. Creativo
2.6.1.3. Innovador
2.6.1.4. Asertivo
2.6.1.5. Optimista
2.6.2. Influir
2.6.2.1. En la forma de Ser
2.6.2.2. O la forma de actuar
2.7. Alcanzar nuestros objetivos
2.7.1. Puesto que el lider
2.7.1.1. Nos ira Guiando
2.7.1.2. Es importante tener el control
2.7.1.3. Saber a donde vamos como grupo
2.7.1.4. Saber las decisiones que se toman
2.7.1.5. Ser cpaces y tener las habilidades
3. Negociación
3.1. Ganar - Ganar
3.1.1. La parte mas eficaz
3.1.1.1. Puesto las dos partes salen beneficiadas
3.1.1.2. Se utilizan estrategias para...
3.1.1.2.1. Tener beneficios
3.1.2. Saber lo que queremos
3.1.3. Pero también lo que la otra persona quiere
3.1.4. Que ninguno se vaya con las manos vacias
3.1.4.1. Si no con lo que quería
3.1.4.2. Pueden irse
3.1.4.2.1. No satiisfecho pero con algo de ese trato
3.2. Con la creatividad
3.2.1. Se pueden hacer ofertas que se intercambian
3.2.2. Llegar a un acuerdo
3.2.2.1. Solido donde los dos ganaron
3.3. Aprender a escuchar a la persona que esta tratando con nosotros
3.4. Interesados
3.4.1. Llegar a un acuerdo sobre
3.4.1.1. Un asuento peculiar
3.4.1.2. Intercambian infromacion
3.4.1.3. Promesas
3.4.1.4. Aceptan los compromisos
4. Toma de Decisiones
4.1. Es un procreso
4.1.1. Donde se evalúan opciones
4.1.1.1. Tomando en cuenta las necesidades
4.1.1.2. Y la mejor opcion para llegar a la meta
4.1.2. Lo evaluan mas los Administradores
4.1.2.1. Ver al futuro por la empresa
4.1.2.2. Guiarnos para saber como trabajar
4.1.3. Para solucionar un conflicto existente
4.1.4. Decisiones efectivas
4.2. Siempre estar en nuestros sentidos
4.3. Analizar lo que vamos a hacer y decir
4.3.1. No son validos los impulsos
4.3.2. Puede existir...
4.3.2.1. Beneficio
4.3.2.2. Pérdida
4.3.3. Elementos que son escenciales
4.3.3.1. Causa
4.3.3.2. Consecuancia
4.4. El equipo de trabajo puede dar consejos
4.4.1. Ya sea para el beneficio de todos
4.4.1.1. Conocer el impacto de esta toma de decision
5. TENDENCIAS ADMINISTRATIVAS CONTEMPORANEAS GRUPO 2216 Asesor Academico: La. Romero Cabrales Lucero EQUIPO 5 Curiel Zepeda Alan Isai Domingo Hernandez Maria Fernanda Lopez Medrano Islo Ricardo Moran Castillo Fernando Raul Sanchez Ocho Emmanuel Servin Reynaga Danna Samantha
6. Relaciones Humanas
6.1. Conocerse a si mismo
6.1.1. Vida Personal
6.1.1.1. Tener un vinculo con las demas personas
6.1.1.1.1. Para tener mejor desarrollo
6.1.1.1.2. Crecer como persona
6.1.1.1.3. Mejoramiento de comunicación
6.1.1.2. Forma de Ser
6.1.1.3. Temperamento
6.1.1.4. Carácter
6.1.1.5. Habilidades
6.1.2. Vida Laboral
6.1.2.1. Forma de Desarrollarse
6.1.2.2. Calidad de Trabajo
6.1.2.3. Habilidades dentro de la empresa
6.1.2.4. Interes de Trabajo
6.1.3. Empresas
6.1.3.1. Relacion con el personal
6.1.3.2. Buenos Terminos
6.1.3.3. Destreza de toma de decisiones
7. Desarrollo Organiacional
7.1. Estructura de la empresa
7.1.1. Planeacion
7.1.1.1. Recabar Información
7.1.1.2. Diagnosticar Infromacion
7.1.1.3. Intervenir activamanete
7.1.2. Control
7.1.3. Mision
7.1.4. Elaboracion de Metas
7.2. Organizacion
7.2.1. Estructura de Personas
7.2.1.1. Personas
7.2.1.2. Grupos
7.3. Objetivos
7.3.1. Crear un clima satisfactorio
7.3.2. Diagnosticar conflictos
7.3.3. Establecer Confianza
7.3.4. Buscar nuevas fuentes de Energia
7.3.5. Nomas Informales
7.4. Cambio de salud, cultura y desempeño de la organización
7.4.1. Ambito
7.4.1.1. Tecnologico
7.4.1.2. Administrativo
7.4.1.3. Arte
7.4.1.3.1. Cultura
7.4.1.3.2. Cambio
7.5. Evitar
7.5.1. Que se aun curso de capacitacion
7.5.2. Solucion de emergencia
7.5.3. Trabajo aislado
8. Comunicación
8.1. Transmitir un mensaje
8.1.1. Emisor
8.1.2. Receptor
8.1.3. Mensaje
8.1.4. Expresiones de nuestro entorno
8.1.4.1. Nuestra forma de hablar
8.1.4.2. Forma de Movernos
8.1.5. Aprender a dar un mensaje
8.1.6. Recibir información de otras personas
8.1.6.1. Crear Culturas
8.1.6.2. Progreso dela humanidad
8.2. Parte fundamental en nuestra vida cotidiana
8.2.1. Grupos
8.2.2. Organizaciones
8.2.3. Sociedad
8.3. Barreras de Comunicación
8.3.1. Verbal
8.3.2. Fisicas
8.3.3. Psicologicas
8.4. Comunicacion Empresarial
8.4.1. No solo en el interior
8.4.1.1. Si no tambien en el entorno exterior