1. Pasos para convertir tu idea en un negocio
1.1. Cuándo empezar
1.1.1. “Todos los días son días para emprender”
1.2. Ser o no ser innovador
1.2.1. ¿Cómo puedo mejorar esto?» o ¿Qué tanta oportunidad tiene una oferta como la mía en ese mercado?
1.3. Alma de emprendedor
1.3.1. Descubre en qué industria y con qué productos o servicios tienes más oportunidad de éxito
1.4. Escúchate
1.4.1. Piensa en lo que a ti te hace falta, en el servicio que siempre has soñado y en cómo te gustaría que fueran tus productos o servicios favoritos.
1.5. Encuentra la inspiración
1.5.1. Encontrar el valor agregado de tu oferta
1.6. Infórmate
1.6.1. Nunca dejes de estar al día del mundo de los negocios, lo más importante es que confíes en ti y en tu negocio.
2. Planes de negocio
2.1. Plan de Producción
2.2. Plan de Mercadotecnia
2.2.1. Revisión de los planes
2.2.2. Plan de publicidad
2.2.2.1. Plan de promoción
2.2.2.2. Plan de ventas
2.3. Plan de Finanzas
2.4. Otros Planes
3. ¿Qué es?
3.1. Plan: Modelo sistemático que se elabora anticipadamente para dirigirla y encauzarla.
3.2. Negocio: Utilidad o interés comercial.
4. Estrategia de Negocio
4.1. Analizar FODA
4.1.1. Fortalezas
4.1.1.1. Describe todas aquellas características positivas que te diferencian de tu competenci.
4.1.2. Oportunidades
4.1.2.1. Encuentra en el mercado al que estás dirigido aquellas características que puedan resultar óptimas para introducir tu servicio.
4.1.3. Debilidades
4.1.3.1. Encuentra aquellas áreas en las que estás limitado o puedes todavía mejorar y enlístalas.
4.1.4. Amenazas
4.1.4.1. Detente a analizar a tu competencia y encuentra qué acciones de ésta pueden debilitar tu posición en el mercado.
4.2. Operación
4.2.1. Debes alcanzar la excelencia operativa.
4.3. Producto
4.3.1. Tu producto cumple una tarea de la manera más eficiente o le da una mayor satisfacción al cliente.
4.4. Servicio
4.4.1. Saber desarrollar una relación estrecha con él te permitirá enfocarte de manera adecuada al servicio.