1. Área de mercado
1.1. Segmentos de Mercado
1.1.1. Se debe segmentar para conocer el nicho y oportunidades
1.2. Propuestas de valor
1.2.1. Definir elementos diferenciales a la competencia
1.3. Canales
1.3.1. Las propuestas llegan a los clientes por canales de comunicación, distribución y venta
1.4. Fuente de ingresos
1.4.1. Se generan cuando los clientes adquieren la propuesta de valor ofrecida
1.4.1.1. ingresos operacionales
1.4.1.2. ingresos no operacionales
1.5. Relación con el cliente
1.5.1. Se establecen y mantienen de forma independiente en los segmentos de mercados
2. Área de Negocio
2.1. Recursos Clave
2.1.1. Reconocer activos y recursos claves para la idea empresarial
2.2. Actividades clave
2.2.1. Alcanzar los objetivos del negocio mediante actividades clave
2.3. Asociaciones clave
2.3.1. Tipo de socios que se requiere
2.4. Estructura de costes
2.4.1. Tipología de costos
2.4.1.1. Directos e indirectos
2.4.1.2. Fijos y variables
3. Metodología Canvas
3.1. Nueva herramienta para identificación y análisis de ideas emprendedoras
3.1.1. Lienzo que permite la rápida evaluación de una idea.
4. Modelo de negocio
4.1. Debe ser el insumo del plan de negocio con la realidad del mercado
5. Emprendedor
5.1. Personas innovadoras, creativas
5.1.1. Ven oportunidades donde los demás perciben rutina
6. Modelo de negocio
6.1. Arquitectura de flujo de bienes, servicio e información
6.1.1. Incluyen diversos actores de negocios y sus funciones
6.1.2. Descripción de posibles beneficios para actores empresariales
6.2. Describe las bases sobre las que la empresa
6.2.1. crea
6.2.2. Proporciona
6.2.2.1. capta valor
7. Emprendimiento
7.1. Acciones emprendedoras basadas en estrategias
7.1.1. identificando acciones a tomar en ambientes dinámicos