SALARIOS, REMUNERACIONES, PLANES E INCENTIVOS

1. SALARIO POR UNIDAD DE OBRA

1.1. Es la que se recibe en función de la cantidad de trabajo realizado. No importa el tiempo empleado. Lo importante es que la obra haya finalizado para poder recibir el pago

2. Los principales objetivos de las compensaciones empresariales deben dirigirse a:

2.1. ·Adquisición de personal calificado ·Retener empleados actuales. ·Garantizar la igualdad. ·Alentar el desempeño adecuado. ·Controlar costos. ·Cumplir con las disposiciones legales. ·Mejorar la eficiencia administrativa.

3. TIPOS DE PRESTACIONES SOCIALES

3.1. -Recreativas -Agrupación gremial o club -Centro vacacional -Ocio recreativo, deportivo y cultural -Promociones y excursiones programadas -Música ambiental, entre otros

4. PLANES DE INCENTIVOS

4.1. TIPOS:

4.1.1. Planes de destajo

4.1.2. Planes de incentivos por equipo o grupo

4.1.3. Incentivos para gerentes y directores

4.1.4. Incentivos para vendedores

4.1.5. Por reconocimiento

4.1.6. Programas de recompensas en línea

4.1.7. Pago por méritos como incentivo

4.2. Objetivos más importantes de un plan de incentivos son: -Adquisición de personal calificado. -Retener a los empleados actuales. -Garantizar la igualdad. -Alentar el desempeño adecuado. -Controlar los costos. -Cumplir con las disposiciones legales

5. SALARIO EN ESPECIE

5.1. Es aquel que se paga con medios o bienes diferentes al dinero. Por ejemplo, con ropa, artículos para el hogar, comida, bonos y hasta bienes inmateriales y servicios como el alojamiento o las clases a domicilio.

6. SALARIO EN METÁLICO

6.1. Es el que se paga con la moneda legal y el vigor se realiza el trabajo. La persona que lo recibe tiene la facultad de realizar pagos en efectivo o 'en metálico'. Este tipo de salario se ha reducido en las últimas noticias con el auge de los recursos digitales y el servicio de banca en línea de las entidades bancarias.

7. SALARIO POR UNIDAD DE TIEMPO

7.1. En este caso, en cambio, lo que determina el salario es el tiempo empleado durante la realización de una tarea: un día, una semana, un mes, un trimestre, un semestre o incluso un año.

8. SALARIO NOMINAL

8.1. Es uno de los servicios más habituales. Se establece en el contrato refrendado por el trabajador y la empresa. Retribuye un cargo o plaza específica. Es el que denominamos nómina.

9. SALARIO MIXTO

9.1. Aquel que se encuentra una vía intermedia entre el salario por unidad de obra y el salario por unidad de tiempo.

10. SALARIO: El salario, paga o remuneración​ es la suma de dinero que recibe de forma periódica un trabajador de su empleador por un tiempo de trabajo determinado o por la realización de una tarea específica o fabricación de un producto determinado.

10.1. De acuerdo con la periodicidad de pago: a. Salario mensual o sueldo. b. Salario quincenal. c. Salario diario o jornal.

11. BENEFICIOS DE LA COMPENSACIÓN:

11.1. Productividad

11.2. Rentabilidad

11.3. Motivación

11.4. Fidelización de los empleados

11.5. Poca rotación de personal

11.6. Cumplimiento de metas

11.7. Clima organización

11.8. Cumplimiento de ley

12. TENDENCIAS DE LA REMUNERACIÓN

12.1. 1.Remuneración basada en las competencias y habilidades: Se paga al trabajador por habilidades y conocimientos que es capaz de usar 2.Bandas anchas: ubican los niveles y rangos salariales en tan solo rangos a cada uno de las cuales un rango relativo de niveles salariales 3.Supervisión de la junta directiva o de accionistas sobre la remuneración de ejecutivos: hace ejecutivos personalmente responsables, de los errores de supervisión financiera corporativa.

13. CONSTITUYEN SALARIO

13.1. Sueldo básico

13.2. Auxilio de transporte

13.3. Bonificaciones habituales

13.4. Comisiones por venta

13.5. Horas extras

13.6. Trabajo en días de descanso

13.7. Sobresueldo