1. Actividad #3
1.1. DIRECCIÓN ESTRATÉGICA
1.1.1. Asignación #1
1.1.1.1. Mapa Conceptual
1.1.2. Asignación #2
1.1.2.1. FODA de la Empresa Spotify
2. Actividad #2 Grupal
2.1. https://ebookcentral.proquest.com/lib/redcrai-ebooks/detail.action?docID=5485816
2.1.1. Análisis Estratégico
2.1.2. Evaluar
2.1.3. Implementar
2.1.4. Alcanzar sus Objetivos
2.1.5. Compromiso
2.1.6. Competitividad
2.1.7. Decisiones
2.1.8. Acciones
2.2. https://es.slideshare.net/MariaAlmudenaGarciaF/spotify-cara-a-cara-con-la-msica-entorno-y-empresa
2.2.1. Fortaleza
2.2.2. Oportunidades
2.2.3. Debilidades
2.2.4. Amenazas
3. Módulo #2
4. Actividad #1
4.1. https://ebookcentral.proquest.com/lib/redcrai-ebooks/reader.action?docID=5485816&ppg=76
4.2. ¿Qué es un mapa conceptual y cómo se elabora?
4.3. Análisis del Entorno
4.3.1. Macroambiente
4.3.1.1. 7 Factores
4.3.1.1.1. Ambienteg Natural
4.3.1.1.2. Condiciones Económicas Generales
4.3.1.1.3. Aspectos Demográficos
4.3.1.1.4. Fuerza Social
4.3.1.1.5. Fuerzas Globales
4.3.1.1.6. Factores Políticos, Lregales y Regulatorios
4.3.1.1.7. Factores Tecnológicos
4.3.2. Microambiente
4.3.2.1. Cinco Fuerzas Competitivas
4.3.2.1.1. Vendedores Rivales
4.3.2.1.2. Nuevos Participantes de la Industria
4.3.2.1.3. Productos Sustituros
4.3.2.1.4. Poder de Negociación de los Proveedores
4.3.2.1.5. Poder de Negociación de los Clientes
4.3.3. 4 Etapas de la Industria
4.3.3.1. Nacimiento
4.3.3.2. Crecimiento Rápido
4.3.3.3. Madurez