Punto de Equilibrio y Apalancamiento
La toma de decisiones es fundamental para el funcionamiento de la empresa por motivo es importante conocer estas dos herramientas que serán de gran utilidad para la toma de decisiones financieras de una empresa.
1. Apalancamiento
1.1. Al hablar de apalanacamiento en finanzas se hace referencia a las cargas (erogaciones fijas) a las que una empresa se somete para cumplir sus objetivos
1.1.1. El apalancamiento se divide en tres
1.1.1.1. Apalancamiento financiero
1.1.1.2. Apalanacmiento operacional
1.1.1.3. Apalancamiento total
1.2. Para analizar los 3 tipos de apalancamiento, se requiere del uso de el estado de resultados, ya que para su análisis se debe conocer las Ventas, UAII y UPA
1.2.1. UAII: Utilidad Antes de Intereses e Impuestos, también conocida como Utilidad Operativa.
1.2.2. UPA: Utilidad Por Acciones
1.2.3. Ventas del periodo
2. Presentado por:
2.1. Pablo Julio Anaya
3. Punto de Equilibrio
3.1. Es una herramienta que permite determinar las cantidades de producto que la empresa debe vender para cubrir los costos.
3.2. Hallar el punto de equilibrio es importante porque le permite al gerente de la empresa formular políticas para la toma de decisiones sobre el nivel de producción y cantidades de productos a comercializar.
3.3. El punto de equilibrio se puede hallar de la siguiente manera:
3.3.1. (Costos fijos /margen de contribución); Esta ecuación nos ayuda a calcular las cantidades que se deben producir para estar en equilibrio.
3.3.1.1. Los costos fijos son los costos que no varían con la producción ejemplo, El arriendo.
3.3.1.2. El margen de contribución es el resultado de restas del *Precio de venta unitario( Valor monetario de un producto o servicio) y el *Costo variable( Costos que varían según el nivel de la producción, ejemplo, La materia prima)
3.3.2. (Costos fijos/(margen de contribución/precio de venta)); Esta ecuación sirva para hallar el punto de equilibrio monetario.