COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL

1. Características

1.1. 1. El CO es una disciplina científica aplicada. 2. El CO se enfoca en las contingencias 3. El CO utiliza métodos científicos. 4. El CO sirve para administrar a las personas en las organizaciones. 5. El CO se enriquece con aportaciones de varias ciencias del comportamiento 6. El CO está íntimamente relacionado con diversas áreas de estudio

2. Utilidades : El estudio del CO ayuda a los gerentes, directores, consultores, mediadores y personas que trabajan en las organizaciones a manejar asuntos de la organización y a mejorar la efi cacia de ésta

2.1. 1. Permite desarrollar un método para analizar sistemáticamente el comportamiento de las personas y los grupos que trabajan en forma organizada e integrada. 2. Ofrece un vocabulario de términos y conceptos para compartir, discutir y analizar con claridad las experiencias de trabajo. 3. Proporciona un conjunto de técnicas para manejar los problemas y las oportunidades que se presentan en las situaciones de trabajo. 4. Permite formular estrategias adecuadas para mejorar la calidad de vida en el trabajo y en las organizaciones. 5. Crea condiciones para que las organizaciones sean más efi caces y competitivas de manera sustentable.

3. DEFINICIÓN

3.1. estudio de la continua interacción y la influencia recíproca entre las personas y las organizaciones.

3.2. es una disciplina académica que surgió como un conjunto interdisciplinario de conocimientos para estudiar el comportamiento humano en las organizaciones

4. aportaciones de varias ciencias del comportamiento

4.1. políticas

4.1.1. retoma conceptos relativos al poder, el confl icto, la política organizacional, etcétera.

4.2. antropología

4.2.1. analiza la cultura de las organizaciones, los valores y las actitudes, entre otros aspectos.

4.3. psicología

4.3.1. ha desarrollado conceptos relativos a las diferencias individuales, la personalidad, los sentimientos, la percepción, la motivación, el aprendizaje, etcétera

4.4. La psicología social

4.4.1. analiza conceptos relativos al grupo, la dinámica grupal, la interacción, el liderazgo, la comunicación, las actitudes, la toma de decisiones en grupo, además de otros.