Planificación Estratégica

1. la planeación estratégica es constante ya que a pesar de la dificultad que puede administrar así, las empresas establecen estrategias y planes con el fin de adaptarse a su entorno de manera que sea rentables y eficaces

2. Filosofía Corporativa

2.1. se puede considerar como la cultura de la organización y se orienta al trabajo.

3. Los elementos de la filosofía corporativa son:

3.1. misión

3.2. visión

3.3. valores

3.4. principios

4. Clasificación de los objetivos de planeación

4.1. Estratégicos o generales

4.2. Tácticos o departamentales

5. Características que deben cumplir los objetivos

5.1. Establecerse a un tiempo específico.

5.2. Determinarse cuantitativa-mente.

5.3. Su redacción debe iniciar con un verbo en infinitivo

6. Importancia de la planeación estratégica

6.1. es constante ya que a pesar de la dificultad que puede administrar las empresas con el fin de adaptarse a su entorno y de esta manera ser eficaces y rentables.

7. Tipos de planeación

7.1. Existe una diversidad de tipos de planeación.

7.1.1. Planeación Estratégica

7.1.2. Planeación Operativa

7.1.3. Planeación Táctico

8. Objetivos

8.1. son metas de desempeño de una organización, es decir son los resultados y productos que la administración debe lograr.

9. Operacionales o específicos

9.1. Seccionales: Cuando se refieren a una sección o grupo.

9.2. Individuales: Como su nombre lo indica son metas personales.