1. Proceso estratégico administrativos
1.1. Evaluación Institucional
1.1.1. Plataforma SAGA
1.1.1.1. Estructura de valuación
1.1.1.1.1. Documentación académica
1.2. Planificación de actividades académicas
1.2.1. Planificación de notas
1.2.1.1. Informes académicos
1.2.1.1.1. Planeación
1.2.2. Plataforma Teams
1.2.2.1. Implementación de herramientas multimediales.
1.2.3. Plataforma norma; libros interactivos.
2. Procesos de apoyo y presupuesto
2.1. Escuela de padres
2.2. Implementación de herramientas virtuales y comunicación Apps.
2.3. Adecuación de espacios de interacción.
2.3.1. Aulas con herramientas multimediales
2.3.2. Laboratorios adecuados con herramientas TIC para ingles,química y física.
2.3.3. Auditorios adecuados con audio y vídeo
2.3.4. Dotación de equipos PC para los maestros .
2.3.5. Infraestructura y adecuación RED física he inalambrica.
2.3.6. Salón de audiovisuales
3. Proceso clave recurso humano
3.1. Personal administrativo y de empleados en del Instituto San Carlos de la Salle
3.1.1. FEXLA fortalecer el manejo del tiempo (semilleros) en los ámbitos académico, deportivo, recreativo, cultural y sociales.
3.1.2. PREICFES para los estudiantes del grado 11º.
3.2. SISLENGUAS EAFIT para la enseñanza del inglés en todos los grados del colegio.
3.3. La comunidad: connotaciones culturales, logísticas, sociales y administrativas que tienen cada uno de los sectores que le conforman; sin embargo, propende mantener una comunicación transparente, oportuna y eficaz, con sus diferentes audiencias, permitiendo una relación constante, a través de la emisión de información útil, permanente y de interés general.
3.3.1. Tener presente la adecuación de espacios que requiera la institución.
3.3.1.1. Aulataller de tacnologia e informatica
3.3.1.2. Mejoramiento de la infraestructura del plantel en la adecuación de espacios (ramplas) para las personas de movilidad reducida.