COMPONENTES DE UN PROYECTO EN EL NIVEL DE PREFACTIBILIDAD

Comienza Ya. Es Gratis
ó regístrate con tu dirección de correo electrónico
COMPONENTES DE UN PROYECTO EN EL NIVEL DE PREFACTIBILIDAD por Mind Map: COMPONENTES DE UN PROYECTO EN EL NIVEL DE PREFACTIBILIDAD

1. Analisis Oferta Vs Demanda ¿Hay Oferta? ¿Hay Demanda?

1.1. Definición producto o servicio •Usos •Ventajas •Innovación •Normas de calidad

1.1.1. Análisis de comercialización •Canales de comercialización •Precio •Producto •Servicio

2. EVALUACIÓN

2.1. Flujo neto de inversión Flujo neto de producción de operaciones

2.2. FLUJO NETO POR DESCONTAR

2.2.1. Empresa comercial con recursos propios Empresaria o recursos propios

2.2.2. ADOPCION DE CRITERIOS DE EVALUACIÓN

2.2.2.1. Análisis de sensibilidad Análisis de riesgo

2.2.2.2. Interpretación de resultados

2.3. EVALUACIÓN ECONÓMICA Y SOCIAL

2.3.1. Metodologia seleccionada

2.3.1.1. Metodologías integrales •Objetivos múltiples •Precios múltiples

2.3.1.2. Criterios parciales

2.3.2. INTERPRETACIÓN DE RESULTADOS

3. DIAGNOSTICO GENERAL

3.1. El diagnóstico se compone en: •Regional •Económico •Social •Ambiental •Organizacional •Producción •Comercial •Financiero

3.2. OBJETIVOS

3.2.1. General: ¿Que se pretende? Especifico: Componente del proyecto

3.2.2. JUSTIFICACIÓN

3.2.2.1. ¿Porque se requiere el proyecto? Elementos cuantitativos y cualitativos

3.2.2.2. ANTECEDENTES

3.2.2.2.1. Experiencias anteriores

3.2.2.2.2. POLITICAS Y NORMAS GUBERNAMENTALES

4. MERCADEO Y COMERCIALIZACIÓN

4.1. Objetivos

4.2. Metodología

4.2.1. Área de Influencia •De la demanda •De la oferta

4.2.1.1. Identificación y caracterización de la demanda •Segmentación •Lectura de información •Criterios de proyección

4.2.1.2. Identificación análisis de la oferta •Quienes son? •Criterios de la oferta •Proyección de la oferta

4.3. Análisis del entorno

5. INGRESOS Y COSTOS

5.1. Ingresos •Programa de producción por precio de venta

5.1.1. Costo de operación •Costos fijos •Costos Variables

5.2. PUNTO DE EQUILIBRIO

5.3. ESTADO DE RESULTADO

5.4. FLUJO NETO DE OPERACIÓN

6. ASPECTOS LEGALES Y ORGANIZATIVOS

6.1. Tipo de sociedad a constituir

6.2. Organizacion para la implementación

6.3. Organización para la operación

7. TAMAÑO

7.1. Capacidad Instalada •Factor de servicios

7.2. Programa de Producción

7.3. Factores determinantes de tamaño •Criterios de énfasis •Tamaño seleccionado

8. INGENIERÍA

8.1. Descripción técnica Producto/Servicio •Especificaciones técnicas

8.2. Descripción procesos de producción

8.2.1. Diagrama de procesos Diagrama general Diagrama de flujos descriptiva

8.3. Selección maquinaria y equipo

8.3.1. Análisis de proveedores Clasificación nacional e importaciones

8.4. Requerimientos

8.4.1. Materia prima Insumos Servicios públicos

8.5. Distribución en planta

8.5.1. Distribución física Maquinaria

8.6. Infraestructura física

8.7. Manejo ambiental

8.7.1. Seguridad industrial

9. INVERSIÓN Y FINANCIAMIENTO

9.1. Inversiones fijas

9.2. Inversiones diferidas

9.3. Capital de trabajo

9.4. INVERSION TOTAL

9.4.1. Estructura de capital Recursos propios Recursos a crédito

9.4.1.1. COSTO DE OPORTUNIDAD