1. Problemas con la exposición de Douglass North
1.1. Instituciones como sistemas de reglas socialmente inmersos
1.1.1. Las organizaciones son un tipo especial de institución
1.1.1.1. Se caracteriza por:
1.1.1.1.1. Criterios para establecer sus límites y para distinguir a sus miembros de los no miembros
1.1.1.1.2. Principios de soberanía para determinar quien está a cargo.
1.1.1.1.3. Cadenas de órdenes que definen las responsabilidades dentro de la organización.
1.1.1.2. North, caracteriza a las instituciones y a las organizaciones de manera diferente
1.1.1.2.1. Diferenciaciones entre las instituciones y las organizaciones
1.1.1.2.2. Diferenciación entre las “reglas formales” y las “restricciones informales"
2. Geoffrey M. Hodgson
2.1. profesor de administración en el campus de Londres de la Universidad de Loughborough y también editor jefe de la revista Journal of Institutional Economics. Hodgson es reconocido como una de las principales figuras del institucionalismo crítico moderno
3. Auto-imposición versus imposición externa
3.1. La lengua es clave porque todas las instituciones implican una interacción social y una interpretación de algún tipo
3.1.1. Auto-organización es un juego de coordinación.
3.1.1.1. Incentivos
3.1.1.2. Las reglas de coordinación son observadas por la conveniencia.
3.1.1.3. Hume y Smith, pasando por Menger hasta Hayek– reconocen, de manera incorrecta, los mecanismos morales y legales adicionales que se requieren para hacer cumplir los juegos de no coordinación.
3.1.1.4. Algunas reglas son bastante auto-impuestas, mientras que las leyes que restringen el comportamiento, cuando se perciben ventajas substanciales en la transgresión, son las que requieren más factores policivos
4. Instituciones con agentes sensibles e instituciones con agentes insensibles
4.1. Agentes sensibles
4.1.1. En la que el equilibrio o convenciones pueden alterar significativamente si se cambian las preferencias o las disposiciones de algunos agentes, dentro de un conjunto factible de tipos de personalidad.
4.1.1.1. El comportamiento ordenado, y algunas veces predecible, puede a veces ser producto de las restricciones institucionales El peso es llevado por las estructuras de sistema más que por las preferencias o la psicología de los individuos.
4.1.1.1.1. Actúan imponiendo trabas o sanciones penale
4.2. Agentes insensibles
4.2.1. Los resultados son relativamente insensibles para la psicología o la personalidad individual.
4.2.1.1. Resultados son relativamente insensibles para la psicología o la personalidad individua
4.2.1.1.1. Restricciones duras e insuperables (presupuesto) que ponen a los agentes en posición y les ofrecen pocas alternativas
5. ¿COMO FUNCIONAN?
5.1. Ludwig Wittgenstei: “una persona utiliza una señalización sólo en la medida en que exista un uso regular de las señalizaciones, una costumbre”
5.1.1. Para que las leyes se coviertan en...
5.1.1.1. Reglas, tiene que ser :
5.1.1.1.1. Impuestas hasta el punto de que la evasión o la realización de la conducta en cuestión se convierta en costumbre y adquiera un estatus normativo.
5.2. Economistas institucionales de la tradición vebleniana, así como los modernos e iniciales filósofos pragmáticos, plantean que las instituciones funcionan sólo porque:
5.2.1. Las reglas implícitas se encuentran inmersas en los hábitos compartidos, tanto de pensamiento como de comportamiento
5.2.1.1. El concepto lo consideraban ambiguo
5.2.1.1.1. Capacidad o disposición adquirida, que se puede expresar, o no, en el comportamiento habitua
5.3. También tienen el poder de moldear las capacidades y el comportamiento de los agentes de una manera fundamental, pues cuentan con la capacidad de cambiar las aspiraciones
5.3.1. Cuentan con unas características fuertes de auto-reforzamiento y auto-perpetuación
5.3.1.1. Las instituciones son al mismo tiempo estructuras objetivas “allá afuera”
5.3.1.1.1. Fuentes subjetivas de agenciamiento humano “en la cabeza humana
5.3.2. Nos ofrecen un vínculo entre lo ideal y lo real
5.3.2.1. Veblen (1909, 626) de las instituciones como “hábitos de pensamiento establecidos y comunes para la mayoría de los seres”
5.3.2.1.1. El hábito de comportamiento y la estructura institucional están entrelazados y se refuerzan mutuamente: ambos aspectos son relevantes para el panorama completo.
6. Instituciones, convenciones y reglas
6.1. Estructuras que mas importan en la esfera social
6.1.1. Las instituciones son sistemas de reglas sociales establecidas y extendidas
6.1.1.1. Estructuran las interacciones sociales
6.1.1.1.1. Hacen posible...
6.1.1.2. Las instituciones limitan y al mismo tiempo permiten el comportamiento.
6.1.1.2.1. La existencia de reglas implica unas restricciones
6.1.1.3. La única forma de observar las instituciones es a través del comportamiento manifiesto
6.1.1.3.1. No todas las estructuras sociales son instituciones.
6.1.1.4. Orden normativa socialmente transmitida y habitual o como una disposición normativa inherente
6.1.1.4.1. Reglas incluyen
6.1.1.5. Las representaciones mentales de una institución o sus reglas forman parte de esta institución
6.1.1.5.1. Solo puede existir si:
6.1.1.5.2. Potencianmente codificables y normativas de interpretacion y comportamiento.