PLANIFICACIÓN FINANCIERA COMO SOPORTE DE GESTIÓN DEL ÉXITO ORGANIZACIONAL

1. 1.10. Finanzas: Se encargan de analizar y evaluar el entorno, para obtener inversiones favorables para la empresa.

2. 1.9. Proyección de los Estados Financieros: Es un documento que debe estar actualizado continuamente para tener conocimiento de los resultados de flujo de caja y balance general.

3. 1.8. Etapas de la Planificación Financiera: Es importante ya que sus etapas se convierten en planificación, garantizando el éxito y objetivo de sus metas.

4. 1.7. Impacto de la Planificación Financiera en las Empresas: Crea la alineación de las estrategias e incluye la fidelización por parte los clientes y el capital para los invercionistas.

5. 1.6. Tipos de Planificación Financiera: Se plantea tres planificaciones para alcanzarlo la primera es a: LARGO PLAZO tiene un tiempo de 3 a 5 años. La segunda es a : CORTO PLAZO es menor de un año y PLANIFICACIÓN: La cual se desarrolla diariamente.

6. 1.5. Elementos de la Planificación Financiera:Se identifica los recursos necesarios para alcanzar estos logros, sus objetivos son minimizar el riesgo para la organización, el aprovechamiento de las oportunidades y cuidar los recursos financieros.

7. 1.4. Objetivos Financieros: Es la base en la cual se sustenta la planificación financiera, las cuales deben ser respetados debidamente con los objetivos generales de dicha empres.

8. 1.2. Gestión Financiera: Hace énfasis en dos procesos importantes uno de ellos es la evaluación de su economía en tiempo presente, el otro es evaluar, estimar y aconsejar la mejor toma de decisiones para un futuro. Cabe recalcar la importancia de la Gestión Financiera la cual afecta a cualquier área.

9. 1.1 Función Financiera: Es el conjunto de creaciones y diligencias relativas a los centros de control, es decir se encarga de toda la parte operativa con el fin de garantizar la rentabilidad de los empleos y su excedente.

10. 1.-Planificación Financiera

10.1. Es fundamental para obtener eficacia y eficiencia en una empresa.

11. 1.3. Metodología Financiera: Es la accion de elaborar los documentos eventuales que instruye los resultados de las acciones tomadas en base a la estrategia planeada.

12. Incremento del éxito

13. 2.1. Factores clave del éxito: Existen cinco factores importantes: 1.- Lograr las metas planeadas. 2.- La colaboración eficiente por parte de los trabajadores. 3.-Brindar motivación a nuestros colaboradores. 4.-Evaluar el comportamiento y trabajo de los colaboradores para tomar decisiones. 5.- Reconocer a los colaboradores con una buena remuneración como resultado de su eficiencia.

14. 2.- Gestión del Éxito Organizacional

15. 2.2. Factores críticos del éxito: Este trabajo es delegado a la alta gerencia organizacional para una toma de resolución inmediata.

16. 2.3. Elementos de los factores críticos del éxito: Se debe tener apoyo incondicional de la alta gerencia como se lo había mencionado anteriormente, debido al alto grado de importancia que esta cumple ya que si no tenemos ese apoyo estamos cuesta arriba.