GESTIÓN DE PROYECTOS
por letty nandez
1. CONCEPTO
1.1. Enfoque metódico para planificar y orientar los procesos del proyecto de principio a fin.
2. IMPORTANCIA DEL PROYECTO DE INVERSIÓN
2.1. Estudio de mercado
2.2. Estudio técnico
2.3. Estudio Legal
2.4. Flujo de caja
2.5. Análisis de rendimiento
2.6. Análisis de riesgo
3. TIPOS DE PROYECTOS
3.1. Proyectos ensamble
3.2. Proyectos de sistemas
3.3. Proyectos de integración
4. CICLO DE VIDA DE LOS PROYECTOS
4.1. Definicion
4.1.1. Especificaciones, metas, objetivos, tareas, responsanilidad.
4.2. Planeacion
4.2.1. Presupuesto, nivel de calidad, riesgos previstos.
4.3. Ejecución
4.3.1. Se elabora el producto, calidad y tiempo.
4.4. Entrega
4.4.1. Entrega del proyecto, capacitaciones al cliente.
5. RELACIÓN ENTRE PROYECTOS
5.1. Interesados en el proyecto
5.2. Equipo del proyecto
5.3. Equipo de dirección del proyecto
5.4. Director del proyecto
5.5. Patrocinador del proyecto
6. ETAPAS DE FORMULACION DE PROYECTOS
6.1. Inicio
6.2. Planificación
6.3. Ejecución
6.4. Seguimiento y control
6.5. Cierre
7. NIVELES DE PROFUNDIDAD DE LOS ESTUDIOS
7.1. Idea
7.2. Perfil
7.3. Pre-Factibilidad
7.4. Factibilidad
8. ELEMENTOS
8.1. Actividades interrelacionadas
8.2. Actividades no rutinarias
8.3. objetivo
8.4. Cliente
8.5. Calidad
8.6. Tiempo
8.7. Costo
8.8. Entregables
8.9. incertidumbre
8.10. Construcción social
9. FACTORES
9.1. CLASIFICACIÓN DE PROYECTOS
9.1.1. Cumplimiento y emergencia
9.1.1.1. La organización esta obligada a llevarlos a cabo.
9.1.2. Operativos
9.1.2.1. Realizar las operaciones actuales y mejoras al proceso.
9.1.3. Estrategicos
9.1.3.1. Apoyan la misión de la empresa y están alineados con su visión.