1. Debilidades
1.1. No se cuenta con transporte propio.
1.1.1. Gran desventaja por hacer que los costos sean más altos, al tener que pagar por la renta del mismo.
1.2. No contar con una buena estrategia.
1.2.1. El uso de las redes sociales NO siempre llega al grupo objetivo o al grupo que compra el servicio.
2. Amenazas
2.1. La competencia cuenta con transporte propio.
2.1.1. Esto los hace tener costos mas bajos.
2.2. Cuentan con equipo especializado propio.
2.2.1. Con esto pueden ofrecer servicios adicionales.
3. Fortalezas
3.1. Servicio
3.1.1. Siempre buscan dar un servicio de calidad.
3.2. Calidad turística
3.2.1. Ofrecemos a nuestros clientes un buen servicio en cada actividad.
3.3. Personal calificado
3.3.1. Constantemente se esta en búsqueda de información actualizada.
3.4. Atención personalizada
3.4.1. A cada cliente se le atiende según las necesidades que requiera.
4. Oportunidades
4.1. Generar alianzas con hoteleros.
4.1.1. Para poder obtener tarifas preferenciales para ofrecer lo mejor a los clientes.
4.2. Introducir al sector turístico nuevos productos de fácil acceso y de forma económica para los usuarios.
4.2.1. Con la era de la revolución tecnológica, existe la posibilidad de introducir una gran gama de productos turísticos de forma virtual.
4.3. Sacar provecho de las nuevas tendencias en el mercado de capacitación empresarial.
4.3.1. Hoy por hoy TODAS las empresas están buscando nuevas alternativas para la capacitación de sus colaboradores.
4.4. Poder ofrecer servicios turísticos, de recreación, de formación y capacitación a la población estudiantil de nivel medio.
4.4.1. Este es un segmento de mercado que se encuentra hasta cierto punto desatendido, y por eso es una gran oportunidad para poder hacer crecer la empresa.