ELEMENTOS FUNDAMENTALES DE LOCALIZACIÓN - CENTRO DEPORTIVO

1. ASPECTO POLITICO

1.1. Conocer las normativa gubernamentales establecidas en la zona para el desarrollo de este proyecto; respetando reglamentación medioambiental de la región/ciudad.

2. COMUNIDAD ANFITRIONA

2.1. El interés de la comunidad anfitriona en tener el centro deportivo es una parte fundamental en el proceso de evaluación. Las instalaciones educativas locales y la calidad de vida también son importantes. Realizando un estudio de MICROLOCALIZACION.

3. ESTUDIO DEL LUGAR (ZONA)

3.1. Se establece en una zona que no daña la infraestructura del centro deportivo a largo plazo o que genere futuros gasto o riesgo. Estudiando meticulosamente el area donde se elaborara el proyecto. Estudio determinante para esto; MACROLOCALIZACION

4. UBICACIÓN

4.1. El centro deportivo se ubicara en la zona industrial 321. Por su amplio terreno, vias accesible de transporte, teniendo a sus al rededores una Comunidad que ofrecera mano de obra , materiales entre otros.

5. TRASNPORTE Y COMUNICACIONES

5.1. EL centro deportivo se debe situar en lugares bien comunicados, pues esto facilita la llegada de materias primas, el traslado de empleados y clientes. Estudiar las diversas vías de acceso que tendrá el Centro deportivo

6. ANALISIS DE PUNTO DE EQUILIBRIO

6.1. El análisis del umbral de rentabilidad o punto de equilibrio de la localización es la utilización del análisis coste-volumen para realizar una comparación económica de las alternativas de localización. Establecer un análisis de punto de equilibrio donde se determine los costos fijos y variables para cada localización; Costos tales como el de los servicio básico que pueden sufrir de la ausencia de algunos como; Agua, electricidad. Considerando la cantidad de productos para satisfacer la demanda, se debe analizar las disponibilidades y costos de la materia prima en diferentes zonas..

7. CERCANIA DE OTROS CENTROS DEPORTIVOS

7.1. Un elemento fundamental es mantener su emplazamiento tradicional porque se benefician de las infraestructuras y servicios existentes.