Barreras de innovación tecnológica

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Barreras de innovación tecnológica por Mind Map: Barreras de innovación tecnológica

1. Las barreras para la innovación tecnológica en México

1.1. la inversión

1.1.1. la inversión total en ciencia y tecnología es apenas 0.5% del PIB, una de las más bajas entre los países de la OCDE.

1.2. El modelo triple hélice

1.2.1. El modelo triple hélice gobierno-industria-universidad ha demostrado que la academia puede jugar un papel crítico en la modernización de un país. Pero es necesario desarrollar un vínculo sólido entre el mundo académico y la industria.

1.3. riesgo inherente del desarrollo tecnológico

1.3.1. el riesgo inherente del desarrollo tecnológico, lo que constituye una falla del mercado. Además, no existe una cultura para desarrollar tecnologías propias. Todo se compra al exterior, incluso tecnologías obsoletas.

1.4. la transparencia y rigor en el manejo de los recursos

1.4.1. Si la evaluación de ambos científicos coincidía, positiva o negativa, la evaluación se daba por concluida. Se realizó una tercera evaluación cuando no coincidían.

1.5. inversiones extranjeras

1.5.1. nuestra principal ventaja competitiva han sido salarios bajos. El reto es asimilar e innovar tecnologías extranjeras, así como desarrollar tecnologías propias.

2. Comparativa entre el ámbito empresarial y gubernamental

2.1. Los procesos de innovación de las organizaciones deben ofrecer una respuesta tanto a la impredecibilidad de los mercados como a las oportunidades existentes en la actualidad.

2.2. las empresas difieren tanto en el tipo y grado de innovación, como en el reflejo que esta tiene en el alcance de sus ventajas competitivas en el mercado

2.3. el cambio tecnológico y las actividades de innovación no están homogéneamente distribuidos entre los diversos sectores industriales

2.4. gubernamental

2.4.1. el nivel educativo, los derechos de propiedad, el financiamiento y la estigmatización del fracaso son las explicaciones más socorridas. Sin embargo, una parte importante, y que normalmente se explora poco, tiene que ver con las condiciones de competencia.

3. Significado de la innovación

3.1. existe un gran desconocimiento sobre lo que es realmente la innovación.

4. Asignación de responsabilidades

4.1. gestionar la innovación directamente desde la dirección general y, a partir de ahí, pasarla a otras áreas.

5. Confusión entre creatividad e innovación

5.1. la “innovación es creatividad procesada y convertida en éxito empresarial”. Así, la creatividad siempre es anterior a la innovación.

6. Falta de una teoría unificada

6.1. la innovación como área de gestión todavía es muy joven, por lo que no existe un consenso sobre cuáles son los procesos y herramientas que se deben emplear.

7. Falta de control

7.1. muchas empresas que quieren innovar no asignan de forma clara la responsabilidad de innovar.

8. Ausencia de coordinación

8.1. contar con un Comité de Innovación, como te comentábamos antes, puede acabar de raíz con este problema, ya que puede haber representantes de todos o casi todos los departamentos.

9. Falta de foco en el cliente

9.1. la verdadera innovación debe ser asumida por el cliente final, que será quien sustituya (o no), un servicio o producto por otro nuevo.