14 Principios de Henry Fayol

1. AUTORIDAD Y RESPONSABILIDAD Autoridad: derecho a dar ordenes y esperar obediencia.Responsabilidad: deber de rendir cuentas

2. UNIDAD DE MANDO Cada empleado debe recibir ordenes de un solo jefe.

3. DISCIPLINA Jefes : energía y justicia en ordenes sanciones, normas claras y justas. Subordinados: obediencia y respeto por normas.

4. REMUNERACIÓN DEL PERSONAL Debe haber una satisfacción justa y garantizada para los empleados y para la organización.

5. ORDEN Debe haber un lugar para cada cosa y cada cosa de estar en su lugar. Orden material y humano.

6. SUBORDINACIÓN DE LOS INTERESES INDIVIDUALES A LOS GENERALES Los intereses generales deben estar por encima de los intereses particulares.

7. EQUIDAD Amabilidad y justicia para conseguir lealtad del personal.

8. DIVISIÓN DEL TRABAJO :Especialización de tareas y personas para aumentar la eficiencia.

9. EQUIPO La armonía y la unión de personas es vital para la organización.

10. UNIDAD DE DIRECCIÓN Debe haber un jefe y un plan para cada grupo de actividades que tengan el mismo objetivo.

11. ESTABILIDAD DEL PERSONAL Debe haber una razonable permanencia de una persona en su cargo.

12. INICIATIVA Capacidad de visualizar un plan y asegurar su éxito.

13. CENTRALIZACIÓN Concentración de la autoridad en la cúpula de la organización

14. CADENA ESCALAR Línea de autoridad que va del escalón mas alto al más bajo. Puede saltearse si es imprescindible y existe autorización.