Psicología en las organizaciones

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Psicología en las organizaciones por Mind Map: Psicología en las organizaciones

1. Dentro de una organización, se busca la satisfacción de las necesidades individuales principalmente las psicológicas y las sociales al mismo tiempo que el individuo no olvida sus necesidades fisiológicas

2. Comportamiento organizacional

3. Investiga el impacto que tienen los individuos, grupos y estructuras sobre el comportamiento, con el propósito de aplicar conocimiento al mejoramiento de la eficacia de la organización

4. Estudio y aplicación de la forma en que las personas se comportan individual y grupalmente en las organizaciones. trata de identificar maneras en que los individuos pueden actuar con mayor efectividad.

5. ¿Qué es?

6. Teorías

7. Teoría de la administración científica

8. Estudio científico del trabajo

9. Selección científica y entrenamiento obrero

10. Unión del estudio científico del trabajo y de la selección científica del trabajador

11. Cooperación entre los dirigentes y los obreros

12. Teoría clásica

13. Las funciones deben tener una organización para lograr la eficiencia.

14. Teoría de la contingencia

15. Habilidad de controlar al grupo en situaciones particulares.

16. Teoría (general) de los sistemas

17. Los sistemas existen dentro de sistemas: cada sistema existe dentro de otro más grande

18. Sistema abierto, es influenciado por el medio ambiente e influye sobre el, alcanzando un equilibrio dinámico.

19. Sistemas son cerrados, están aislados de variables externas y son determinísticos en lugar de probabilísticos.

20. Liderazgo en grupos de trabajo

21. Persona a la que el grupo sigue, reconociéndola como jefe u orientadora

22. Orientación a la tarea vs a la persona

23. Capacidad de balancear sus acciones en función de las personas o de las tareas necesarias para la organización

24. Cuando las personas y las tareas van alineadas, se toman decisiones hacia el crecimiento global. Cuando las tareas y las personas van en direcciones distintas, el líder debe de encontrar el balance entre las decisiones para obtener beneficio de las tareas y el mayor beneficio posible a las personas.

25. Motivación

26. La organización, mantienen un interés por conocer y comprender como sus integrantes satisfacen sus necesidades individuales, solo teniendo la certeza puede satisfacer las propias.

27. Teorías

28. Experimento Hawthorne: entre más atención o consideración recibían las obreras, mayor era la producción.

29. Teoría de las relaciones Humanas: estudiar la opresión del hombre a manos del esclavizante desarrollo de la civilización industrializada

30. Teoría X e Y de Douglas McGregor: proponer que la falta de motivación y productividad laboral se debe a que una vez suplidas las necesidades básicas los estímulos necesarios para satisfacerlas dejan de ser motivantes

31. Teoría de las relaciones Humanas: ayuda al individuo a alcanzar su self ideal, descubrir y capitalizar el potencial que desconoce de si mismo.

32. Incentivos

33. Financieros

34. No financieros

35. Asistenciales: brindar al empleado y su grupo familiar seguridad en casos de necesidades imprevistas.

36. Recreativos: brindar condiciones de descanso, diversión, recreación e higiene mental

37. Supletorios: brindar facilidades y comodidades para mejorar su calidad de vida

38. Salario Base

39. Comisiones

40. Bonos

41. Clima Laboral y Cultura

42. Conjunto de características culturales que mantienen a la organización y a sus integrantes cohesionados a la misma organización.

43. Multiculturalismo: encuentro y colisión de distintas culturas que generan impacto. Puede generar conflictos que alterarían la formación de la cultura organizacional y por ende la experiencia del clima laboral

44. Problemas de equidad

45. Bullying/Mobbing: Molestar o atacar a alguien con un objetivo de generar emociones displacenteras y humillarlo.

46. Acoso Sexual: Pedir por favores sexuales a cambio de un “beneficio”.

47. Síndrome de Burnout: se manifiesta con síntomas de fatiga, inestabilidad emocional, ansiedad, depresión, reducción de la efectividad y el desempeño mental y físico