La Administracion del conocimiento en las organizaciones.

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La Administracion del conocimiento en las organizaciones. por Mind Map: La Administracion del conocimiento en las organizaciones.

1. La gestión del conocimiento es la función que planifica, coordina y controla, los flujos de conocimiento, que se producen en la organización en relación con sus actividades y su entorno.

2. Toda organización en la actualidad debe de preocuparse por gestionar el conocimiento, ya que este capital intangible, en los últimos años ha ido aumentando dentro de las oportunidades de la generación, de nuevas tecnologías, competencia en sus productos, y un mejor funcionamiento en los procesos que realiza

3. La gestión del conocimiento se da básicamente a partir de la gestión de otros procesos como lo son Gestión de la información Gestión de inteligencia Gestión de documentación Gestión del talento humano Gestión de innovación Organización de trabajo

4. John locke (1632- 1704) afirma que lo que distingue al hombre y le coloca por encima de cualquier otra realidad es su conocimiento intelectual, mediante el conocimiento el hombre coloca al mundo frente a si a modo de objeto y lo analiza objetivamente

5. En la actualidad las organizaciones adoptan la idea de que el conocimiento y la capacidad de aprendizaje es la única fuente de ventaja competitiva sostenible, y dicha afirmación hace tan solo cinco años resultaba revolucionaria en su planteamiento.

6. la gestión del conocimiento es la gestión del capital intelectual en una organización, con la finalidad de añadir valor a los productos y servicios que ofrece la organización en el mercado y de diferenciarlos competitivamente.

7. PRESENTADO POR: JHON FREDY MONTOYA QUIJANO

8. La gestión del conocimiento en la actualidad, tiene impacto en las organizaciones y empresas, llegando a ser una plataforma determinante en el desarrollo, de la compatibilidad e integración de sus activos intangibles.

9. Gestión del conocimiento en la actualidad. Por la globalización actual, la muy sonada economía del conocimiento, y economía de la información, han hecho que la información y el conocimiento vayan siendo cada ve más importante como recurso y como producto.

10. Un ciclo básico de la gestión del conocimiento podría ser de la siguiente manera: *Identificar el conocimiento: no todo lo que se sabe en la empresa es valioso por lo tanto hay que identificar cual conocimiento es valioso. *Adquirir el conocimiento: identificar si es interno o externamente *Desarrollar, validar y preservar el conocimiento: no todo el conocimiento que llega sirve a los fines esenciales de la organización por ello hay que validarlo desarrollarlo y preservarlo volviéndolo útil para todos y transmitirlo.

11. Como gerentes debemos comprender que el recurso más escaso ya no es el capital sino el conocimiento que poseen las empresas, al interiorizar esto entenderemos la verdadera importancia de gestionar el conocimiento en las organizaciones.

12. La gestión del conocimiento su crecimiento ha sido enorme, haciendo voltear a este capital humano a los directivos de las organizaciones, pues se dan cuenta que las tendencias y el flujo de capital esta en las personas, y sus organizaciones. Dentro de sus objetivos día a día es contribuir a la obtención de empresas adaptables, así como la creación de procesos y técnicas de gestión que permitan una aceleración del aprendizaje, la creación, transmisión, y adaptación del conocimiento dentro de una organización.

13. Instrumentos para la gestión del conocimiento Por lo anterior, la tarea de la gestión del conocimiento, es trabajar una serie de instrumentos que permitan la creación y difusión del conocimiento, como pueden ser las bases de datos relacionales o dinámicas