Organizações Virtuais - OV
Plan your life and the next important steps and goals to proceed with a happy life
1. Modelo
1.1. CARACTERÍSTICAS
1.1.1. característica principal da empresa
1.1.2. unidade básica de organização
1.1.3. foco gerencial
1.1.4. regras de trabalho
1.1.5. informação / troca de conhecimento
1.1.6. uso de tecnologias da informação e da comunicação
1.1.7. comunicação e efeito organizacional
1.1.8. tipos de poder
1.1.9. culturais
1.1.10. capacidades predominantes
1.1.10.1. inovação
1.1.10.2. resolução de problemas
1.1.10.3. reunião de habilidades
1.1.10.4. pensamento avançado
1.1.10.5. definido pelo mercado
2. Operações
2.1. APLICATIVOS E FERRAMENTAS
2.1.1. skype
2.1.2. google docs
2.1.3. remeember the milk
2.1.4. messenger
2.1.5. plaxo
2.1.6. scribd
2.1.7. finance desktop
2.1.8. slide share
2.1.9. box.net
3. O que é?
3.1. amplo conjunto de tecnologias e serviços
3.2. virtual
3.2.1. escolas
3.2.1.1. Universidades EAD
3.2.1.2. Ensino de idiomas
3.2.1.3. Preparatórios de exames
3.2.2. lojas
3.2.3. livros
3.2.4. relacionamentos
3.2.4.1. amizade
3.2.4.2. namoro
3.2.4.3. negócios
3.3. Algo que não existe na forma física
3.3.1. Citado por UCB(2012)
3.4. um arranjo sistêmico de entidades que visa inteligar e integrar dinamicamente, por meio da Tecnologia da Informação, demandas e recursos para a sua satisfação
3.4.1. UCB (2012, aula 1)
4. Estrutura
4.1. Lévy (1996)
4.1.1. novo paradigma: independência de lugar e espaço
4.2. Cyberespaço
4.2.1. ocorre em qualquer espaço e a qualquer tempo, independente da localização ou horário de funcionamento das organizações
4.3. rede de relacionamentos
4.3.1. possibillitam a criação de talentos pessoais
4.3.2. reduz as fronteiras da organização
4.4. infraestrutura
4.4.1. pessoas
4.4.1.1. funcionários
4.4.1.2. terceirizados
4.4.2. tecnologia
4.4.2.1. computadores
4.4.2.2. serviços
4.4.2.3. softwares
4.4.3. instalações
4.4.3.1. salas
4.4.3.2. galpões
4.4.3.3. prédios