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ENTREVISTA por Mind Map: ENTREVISTA

1. Tarea Fundamental

1.1. Identificar las patologías y características psicológicas de la personalidad del entrevistado, sus rasgos, conflictos y motivaciones; todo esto con el fin de determinar la selección de personal.

2. El Arte de Preguntar

2.1. Tipos de Preguntas

2.1.1. 1. Abierta

2.1.2. 2. Facilitadora

2.1.3. 3. Aclaratoria

2.1.4. 4. Confrontadora

2.1.5. 5. Directa

2.2. Importancia

2.2.1. 1. Permite al sujete manejar la extensión de la información dad en la pregunta.

2.2.2. 2. Flujo de Información

2.2.3. 3. Claridad y Ampliación de información

2.2.4. 4. Inconsistencias y contradicciones

2.2.5. 5. Conversación a cargo del entrevistado, con confianza.

3. Entrevista Preliminar

3.1. Breve y de primer contacto. Permite conocer de primera mano al postulante y que este conozca a la empresa. Esta entrevista es un primer filtro para continuar con los postulantes que realmente tengan interés en el puesto y están de acuerdo en completar mas información.

4. Entrevista Final

4.1. Finalmente se eligen 3 candidatos que hallan pasado por los procesos anteriores, en un enstrevista donde se analizan las habilidades de manera mas completa.

5. Definicion de la Entrevista

5.1. Método de discernimiento de la personalidad.

5.1.1. Metodología Cuantitativa

5.1.1.1. Fenómenos o hechos analizados en cantidad, frecuencia e intensidad.

5.1.1.2. Estudio de la realidad de manera objetiva evitando variables extrañas.

5.1.1.3. Paradigma científico fundado en el realismo, empirismo y positivismo.

5.1.1.4. Se espera una validación del muestreo, siendo propio de las ciencias naturales.

5.1.1.5. Los fenómenos positivos son verificables y comparables con al realidad.

5.1.2. Metodología Cualitativa

5.1.2.1. Propio de las ciencias sociales, en un campo donde no todas los fenómenos naturales pueden ser expresados mediante formulas matemáticas, o sujetos a experimentacion.

5.1.2.2. Se muestra una pluralidad de causas al analizar fenómenos.

5.1.2.3. Se analizan fenómenos subjetivos de la persona, basados en su percepción, congnicion, motivación, aprendizaje, etc.

5.1.2.4. Es un estudio donde no se puede llegar una confiabilidad completa, como un arte.

5.1.2.5. No se enfoca en las mediciones, sino mas bien la representativo de las observaciones realizadas.

5.1.2.6. Aquí entra la Entrevista, Observación, Fotografiara, Estudio de Caso, etc.

5.2. Se entiende como el proceso de comunicación entre el entrevistador y el candidato a ocupar un puesto especifico. esta interacción busca generar reacciones voluntarias e involuntarias que permitan analizar a la persona y su afinidad al puesto aplicado.

6. Objetivos

6.1. Analizar y conocer las peculiaridades psicoanaliticas del sujeto.

6.2. Analizar la estructuras, rasgos y trastornos de carácter del sujeto.

6.3. Proporcionaron información relevante sobre el puesto propuesto.

6.4. Establecer una alianza de trabajo basada en la empatía.

7. Entrevista de Análisis

7.1. Puede presentarse hasta en 2 cesiones y pude incluir etapas como:

7.1.1. 1. Preparación

7.1.2. 2. Apertura.

7.1.3. 3. Ambiente Profesional.

7.1.4. 4. Climax.

7.1.5. 5. Cierre.