1. estudia variables como aptitudes, habiliadades, emociones, actitudes, motivacion y rasgos personales.
2. Competencias Profesionales
2.1. Exiten diversas definiciones, y depende de la aproximacion teorica que se aplique.
2.1.1. Primera Aproximacion
2.1.1.1. Importancia básica de aptitudes,personalidad, conocimiento y experiencia previa
2.1.1.1.1. Es una combinación de Aptitudes y rasgos de personalidad
2.1.2. Segunda Aproximacion
2.1.2.1. Incluye los mismos componentes, mas motivación y auto-imagen
2.1.2.1.1. Distingue dos tipos de competencias
2.1.3. Tercera Aproximacion
2.1.3.1. Se emplea en la practica profesional y en la formación de expertos
2.1.3.1.1. La competencia esta compuesta de 5 elementos
2.2. Existe una serie de competencias generales básicas
2.2.1. Competencias Cognitivas: procesos de pensamiento, aprendizaje.
2.2.2. Competencias Emocionales: manejo de emociones y afrontamiento de estres.
2.2.3. Competencias Sociales: capacidad para empatizar, afrontamientos de conflictos.
2.3. ¿Como se detectan las competencias?
2.3.1. Platilla Cualitativa: descripción de cada empresa, de cuales deben ser las competencias presentes en las personas que trabajan en cada puesto de la organizacion.
2.3.1.1. El proceso de creación de esta plantilla se basa en 4 fases principales
2.3.1.1.1. Definición del inventario provisional de competencias
2.3.1.1.2. Definición de las competencias de las unidades funcionales
2.3.1.1.3. Definiciones de los perfiles de competencias de los puestos
2.3.1.1.4. Elaboración del catalogo de competencias
2.4. ¿Como se gestionan y aplican en la Psicología del Trabajo?
2.4.1. Gestion de Recursos Humanos
2.4.1.1. Busca cubrir un objetivo de coordinación y estructuración en las organizaciones
2.4.1.2. Últimamente, la tendencia es utilizar el modelo de competencias, para una buena gestión de personas en el contexto laborales
2.4.1.2.1. Modelo de Gestion de Competencias