1. Presupuesto asignado a las organizaciones gubernamentales
1.1. Presupuesto Basado en Resultados: consiste mejorar la efectividad y eficiencia del gasto público, vinculando el financiamiento de las organizaciones públicas con los resultados que producen
1.2. Especificidades del presupuesto en Estados y municipios
1.2.1. 1 Las leyes orgánicas del Poder Legislativo de los diferentes estados facultan a las legislaturas para autorizar el presupuesto local y para revisar las cuentas públicas de los estados y de sus subdivisiones políticas.
1.2.2. En los municipios el control interno lo efectúan internamente el cabildo municipal, el presidente municipal, el regidor de hacienda, el síndico, la contraloría municipal y el tesorero municipal.
1.2.3. Tipos de gastos: Neto total y Programable
2. La evaluación
2.1. Evaluación en la gestión pública: enfoque de Gestión por Resultados (GPR). “La GPR es un modelo de cultura organizacional, directiva y de desempeño institucional que pone más énfasis en los resultados que en los procedimientos”
2.1.1. Evaluación según el objeto
2.1.1.1. De políticas públicas: diversos métodos como: costo-beneficio, costo-eficiencia, análisis factorial, etc.
2.1.1.2. De gestión y resultados de las organizaciones públicas: Dicha información ayuda a los tomadores de decisiones a verificar que los recursos asignados se utilicen efectivamente para solucionar la problemática para la que fue creado el programa.
2.1.1.3. Del desempeño individual: La evaluación del desempeño individual puede llevarse a cabo a partir de diversas técnicas, entre ellas la de 360 (jefes, empleados, pares, clientes y proveedores)
2.1.2. Evaluación según el mandante
2.1.2.1. En el control interno participan la Secretaría de la Función Pública y la SHCP. El control externo es supervisado por la Auditoría Superior de la Federación de la Cámara de Diputados
2.2. Evaluación en organizaciones públicas
2.2.1. Evaluación de la gestión y por resultados: mejorar el aprovechamiento eficiente y sostenible de los recursos productivos, financieros, naturales y humanos.
2.2.2. Indicadores de gestión
2.2.2.1. Programático-Presupuestales Financieros Administrativos Operativos y de servicios
2.2.3. Indicadores de resultados
2.2.3.1. Eficacia Eficiencia Economía Calidad
2.2.4. Evaluación del desempeño
2.2.4.1. Las etapas de la planeación, programación y presupuestación, en la búsqueda de asegurar mayor eficiencia en la aplicación de los recursos públicos.