Instituciones reconocidas a nivel mundial que capacitan y certifican en gestión y dirección de pr...

1. Project Management Institute (PMI)

2. Project Management Institute (PMI) es la asociación líder mundial para aquellos que consideran la dirección y gestión de proyectos, programas y portafolios su profesión. A través de la promoción, colaboración, educación e investigación, trabajamos para preparar más de tres millones de profesionales en todo el mundo para la Economía de Proyectos: la economía en la que el trabajo, y las personas, están organizados alrededor de proyectos.

3. Todo proyecto necesita ser dirigido o gestionado por un director de proyectos, la dirección de proyectos es la aplicación de conocimientos, habilidades, herramientas y técnicas a las actividades en el ciclo de vida de los proyectos, con el fin de satisfacer los requisitos del mismo. Según el PMI, la dirección de proyectos se logra mediante la ejecución de procesos, usando conocimientos, habilidades, herramientas y técnicas de dirección, según Varas y Caamaño [5]: "El éxito de un proyecto también depende de la experiencia y las competencias del director de proyecto"; es por esto que la capacitación, el desarrollo y la potencialización de habilidades y competencias es de vital importancia para llevar a cabo los objetivos propuestos en un proyecto.

4. El Management Institute PMI es el organismo encargado, con la colaboración de expertos en la gestión de proyectos, de desarrollar las mejores prácticas y de estructurar y mantener actualizada la Guía del PMBOK, la cual brinda la estructura del cuerpo de conocimientos, además de algunas técnicas y herramientas para lograr el éxito en el desarrollo de proyectos. Según este enfoque, todos los proyectos se componen de procesos que deben ser seleccionados previamente, que necesitan de una serie de áreas de conocimiento para poder ser aplicados.

5. En la década de los 70 se realizó el primer capítulo, lo que permitió realizar fuera de Estados Unidos el primer seminario. A finales de 1970, ya casi 2000 miembros formaban parte de la organización. En la década de los 80 se realizó la primera evaluación para la certificación como profesional en gestión de proyectos (PMP por sus siglas en inglés); además de esto, se implantó un código de ética para la profesión. A principios de los años 1990 se publicó la primera edición de la Guía del PMBOK (Project Management Body of Knowledge), la cual se convirtió en un pilar básico para la gestión y dirección de proyectos. Ya en el año 2000, el PMI estaba integrado por más de 40.000 personas en calidad de miembros activos, 10.000 PMP certificados y casi 300.000 copias vendidas del PMBOK.